4 ] 1: Verankerung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung in Finanzdienstleistungen

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4 ] 1: Verankerung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung in Finanzdienstleistungen (L. Jones Morgan)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch ist ein praktischer Leitfaden für die Einführung von Lean-Denken und kontinuierlicher Verbesserung in verschiedenen Branchen, der die wichtigsten Gewohnheiten und die neurowissenschaftlichen Grundlagen des kulturellen Wandels aufzeigt. Es ist voll von umsetzbaren Erkenntnissen und praktischen Ratschlägen, so dass es für jeden geeignet ist, der sein Unternehmen verbessern möchte.

Vorteile:

Praktisches Werkzeug für die Umsetzung von Lean Thinking
nicht nur für Finanzdienstleister relevant
leicht zu lesen mit umsetzbaren Tipps
berücksichtigt neurowissenschaftliche Erkenntnisse zum Verständnis von Verhaltensänderungen
aufschlussreiche Geschichten von erfahrenen Praktikern
enthält ein Raster zur Bewertung der Produktivitätsreife
konzentriert sich auf die Entwicklung kritischer Denkweisen für kontinuierliche Verbesserungen.

Nachteile:

Einige Leser könnten der Meinung sein, dass der Fokus auf praktische Anwendungen die theoretischen Erkundungen einschränkt; es könnte sein, dass es sich nicht ausschließlich auf bestimmte Sektoren jenseits der allgemeinen Geschäftsverbesserung bezieht.

(basierend auf 8 Leserbewertungen)

Originaltitel:

4 ] 1: Embedding a Culture of Continuous Improvement in Financial Services

Inhalt des Buches:

Preisträger des Shingo Publication Award 2019. Mit dieser Auszeichnung werden Publikationen gewürdigt und gefördert, die einen bedeutenden Einfluss haben und den Wissensstand über Operational Excellence verbessern.

In der ersten Ausgabe dieses Buches teilten die Autoren ihre umfangreichen Branchenerfahrungen, um 5 einfache Gewohnheiten zu erläutern, die die Einführung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung unterstützen. Diese aktualisierte zweite Auflage mit mehr als 60 zusätzlichen Seiten vertieft das Gelernte und zeigt auf, wie man die Entwicklung der Gewohnheiten durch drei Reifegrade vorantreiben kann.

Die Autoren bündeln ihre siebzigjährige Erfahrung im Bereich Lean und Unternehmensverbesserung, um dem Leser fünf grundlegende Gewohnheiten zu präsentieren, die leicht zu erlernen sind, deren Beherrschung jedoch Jahre dauert. Eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung in Ihrem Unternehmen entwickelt sich, sobald die Gewohnheiten angewandt werden, und reift weiter, wenn sie gemeistert werden.

Fallstudien in zwei der weltweit führenden Bankunternehmen zeigen, wie die Kultur der kontinuierlichen Verbesserung in der Praxis angewendet wurde. Die Autoren erörtern auch die zugrunde liegenden neurowissenschaftlichen Erkenntnisse, um zu erklären, warum diese Gewohnheiten tatsächlich funktionieren. Dieses Buch ist ein unverzichtbares Werk für Führungskräfte und Fachleute für Unternehmensverbesserung gleichermaßen.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9780987347756
Autor:
Verlag:
Sprache:Englisch
Einband:Hardcover

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)