Bewertung:

Das Buch wird für seine praktische Herangehensweise an agile HR-Praktiken hoch gelobt und bietet nützliche Beispiele und Einblicke in die Umgestaltung von HR-Funktionen. Es wird HR-Fachleuten empfohlen, die über die traditionellen Modelle hinausgehen und sich agile Methoden zu eigen machen wollen. Einigen Lesern fehlte es jedoch an neuen Erkenntnissen, insbesondere wenn sie bereits mit agilen Umgebungen vertraut sind.
Vorteile:Hervorragend geschrieben, praktische Beispiele, nützliche Ideen, nicht präskriptive Anleitung, sehr empfehlenswert für HR-Fachleute, motivierender und einnehmender Schreibstil, umfassender Überblick über agile HR-Techniken.
Nachteile:Einige Erkenntnisse sind für diejenigen, die bereits Erfahrung mit agilen Umgebungen haben, vielleicht nicht neu, aber es fehlt an bahnbrechenden Strategien für die Nutzung von Agilität im Personalwesen.
(basierend auf 7 Leserbewertungen)
Agile HR: Deliver Value in a Changing World of Work
In der neuen Arbeitswelt ist Agilität ein wirtschaftliches Gebot. Ob kleine Tech-Start-ups oder große Traditionsunternehmen - um erfolgreich zu sein, müssen Organisationen schnell, flexibel und digital befähigt sein.
Zu viele Unternehmen sind jedoch in siloartigen, auf die Einhaltung von Vorschriften ausgerichteten Personalprozessen gefangen, die dem Geschäft entgegenwirken, anstatt es zu unterstützen. Dies führt zu der Ansicht, dass die Personalabteilung langsam und unzugänglich ist. Agile HR zeigt jedoch, dass dies nicht der Fall sein muss.
Es ist ein praktischer Leitfaden, der speziell für Personalfachleute geschrieben wurde und zeigt, wie die Personalabteilung agile Prozesse und Praktiken entwickeln kann, die Zeit sparen, die Leistung steigern und die allgemeinen Unternehmensziele unterstützen. Das Buch deckt alle Aspekte der HR-Funktion ab, von Personalprozessen, Arbeitsweisen und HR-Dienstleistungen bis hin zu Organisationsdesign, Betriebsmodellen und HR-Teams.
Agile HR ist ein unverzichtbarer Leitfaden für alle HR-Verantwortlichen, die ihre HR-Praktiken agil gestalten und die Unternehmensleistung steigern wollen, aber nicht wissen, wo sie anfangen sollen. Neben Anleitungen zum Umgang mit Widerständen, zur Verwaltung eines Rückstands und zum Umgang mit Einschränkungen gibt es auch unschätzbare Hinweise darauf, wie die Personalabteilung effektiv Prioritäten setzen und beurteilen kann, welche Aktivitäten weiterverfolgt, welche entwickelt, welche überarbeitet und welche aufgegeben werden sollten, um eine kontinuierliche Geschäftsverbesserung zu erreichen.
Unterstützt durch Fallstudien von Unternehmen, die die Vorteile eines agilen Ansatzes im Personalwesen erkannt haben, darunter Sky Betting & Gaming und MUJI, ist dies eine wichtige Lektüre für alle Personalverantwortlichen in Unternehmen jeder Größe, die schnelle, flexible und sich weiterentwickelnde agile Ansätze anwenden müssen, um sich in der neuen Arbeitswelt effektiv zu behaupten.