Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch erhielt positives Feedback für seine Klarheit, Praxisnähe und Hilfestellung beim Verständnis der agilen Personalplanung. Viele Leser empfanden es als nützlich für die Anwendung von Konzepten in der Praxis, insbesondere für Personalverantwortliche und Organisationsleiter. Einige Nutzer wiesen jedoch auf Probleme mit der Bindungsqualität des Buches hin und äußerten sich enttäuscht über die Tiefe des Leitfadens für die Umsetzung.
Vorteile:Das Buch ist gut geschrieben, leicht zu verstehen und bietet klare Erklärungen zu agilen Konzepten. Es ist praktisch und nützlich für die praktische Anwendung in der Personalplanung. Viele Rezensenten empfahlen das Buch für Personalfachleute und Führungskräfte in verschiedenen Organisationen.
Nachteile:Es gibt erhebliche Bedenken hinsichtlich der Qualität der Bindung des Buches, da Berichte über herausfallende Seiten vorliegen. Darüber hinaus waren einige Leser der Meinung, dass es an gründlichen Anleitungen für die effektive Umsetzung von Personalmanagementstrategien mangelt.
(basierend auf 10 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Agile Workforce Planning: How to Align People with Organizational Strategy for Improved Performance
Inhalt des Buches:
Da sich die Prioritäten des Unternehmens ändern und sich der Schwerpunkt auf neu auftretende Probleme verlagert, müssen Personalverantwortliche in der Lage sein, Talente schnell umzuorganisieren und für den künftigen Bedarf zu planen, damit das Unternehmen erfolgreich sein kann. Das Buch beschreibt, wie man den Bedarf an Mitarbeitern, Ressourcen und Fähigkeiten im Unternehmen prognostiziert, die Lücke zwischen Angebot und Nachfrage analysiert und vor allem, wie man diese Lücke schließt. In diesem Buch wird erklärt, wie man die agile Personalplanung einsetzt, um dies zu erreichen.
Agile Workforce Planning ist ein praktischer Leitfaden für Personal- und Organisationsentwickler, die ihre Mitarbeiter, Fähigkeiten und Ressourcen auf die sich entwickelnden Unternehmensziele abstimmen müssen. In diesem Buch wird auch erläutert, wie man die in der Belegschaft benötigten Fähigkeiten ermittelt, wo diese Fähigkeiten bereits vorhanden sind und wo sie fehlen, und wie man entscheidet, ob man sie kaufen, ausleihen oder aufbauen soll.
Agile Personalplanung erklärt, wie man Daten erhebt, um die Abwanderung von Mitarbeitern zu berechnen und vorherzusagen, wie man qualitative und quantitative Bedarfsmodelle einsetzt, um den künftigen Bedarf zu prognostizieren, und bietet Strategien zur Deckung dieses Bedarfs, einschließlich interner Quereinsteiger. Darüber hinaus gibt es fachkundige Anleitungen zum Horizon Scanning, zur Szenarioplanung und zur Sicherstellung der Akzeptanz und des Engagements der Interessengruppen für einen flexiblen Personalplan. Unterstützt durch Fallstudien von Unternehmen wie Apple, Coca-Cola, Procter & Gamble, der NATO und dem britischen National Health Service ist dies eine unverzichtbare Lektüre für HR- und OD-Fachleute, die die Talente und Fähigkeiten ihrer Belegschaft kontinuierlich mit der allgemeinen Unternehmensstrategie abstimmen müssen.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781789666052 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2021 |
| Seitenzahl: | 368 |
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