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Agile Process Innovation: Hacking Lean Six Sigma to Maximize Results
In diesem Buch geht es darum, wie man Lean Six Sigma hacken kann, um ein besseres Verständnis, eine bessere Mitarbeiterbindung und bessere Ergebnisse innerhalb von Stunden oder Tagen statt Monaten oder Jahren zu erzielen. Angesichts des kontinuierlichen, sich beschleunigenden und disruptiven Wandels mussten die Unternehmen Wege finden, um darauf zu reagieren. Überraschenderweise fanden sie einen schnelleren, besseren und billigeren Weg ausgerechnet in der Informationstechnologie (IT). Doch Lean Six Sigma ist alles andere als agil. Es ist nicht mehr akzeptabel, Monate mit der Ausbildung von Black und Green Belts zu verbringen und dann Monate oder Jahre auf Ergebnisse zu warten. Das mag im letzten Jahrhundert möglich gewesen sein, aber für die Qualität des 21. Wir müssen Agile an Lean Six Sigma anpassen. Leider sind die alten Ansätze zur Leistungsverbesserung, die auf Versuch und Irrtum und Bauchgefühl beruhen, zu langsam und fehleranfällig, um auch nur annähernd Perfektion zu erreichen. Die einzige Hoffnung, die ein Unternehmen hat, ist die Übernahme der Methoden und Werkzeuge von Lean Six Sigma, um die Leistung zu vereinfachen, zu rationalisieren und zu optimieren. Lean Six Sigma kann schnell, erschwinglich und fehlerfrei sein, die Ergebnisse maximieren und gleichzeitig die Kosten minimieren. Agile Process Innovation wird sich auf die Magnificent Seven "Money Belt" Tools konzentrieren, die notwendig sind, um erstaunliche, bahnbrechende Ergebnisse zu erzielen. Die Ausbildung muss nicht Wochen oder Monate dauern.
Es kann in wenigen Stunden erledigt sein. Projekte müssen nicht Monate oder Jahre dauern, um abgeschlossen zu werden.
Jay hat Millionen-Dollar-Projekte in fünf Tagen oder weniger durchgeführt. Die eigentliche Analyse kann in wenigen Stunden durchgeführt werden, aber manchmal kann die Umsetzung länger dauern. Unternehmen brauchen nicht mehr Green Belts oder Black Belts. Sie brauchen mehr Money Belts - Menschen, die schnell Wege finden, Zeit und Geld zu sparen, um Produktivität und Rentabilität zu steigern. Sie können lernen, wie man die drei stillen Killer von Produktivität und Rentabilität beseitigt: Verzögerung, Defekte und Abweichung. Lean Six Sigma muss einen neuen Weg einschlagen, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. Die Integration von Agile in Lean Six Sigma ist ein einfacher Weg, dies zu tun. Was ist Agile? Eine Methode, die "durch die Aufteilung von Aufgaben in kurze Arbeitsabschnitte und die häufige Neubewertung und Anpassung von Plänen gekennzeichnet ist." Agile konzentriert sich auf Geschwindigkeit und Anpassungsfähigkeit, nicht auf das starre Festhalten an archaischen Methoden. Ist es möglich, die Einführung und Anwendung von Lean Six Sigma zu beschleunigen, indem man die Art und Weise, wie es umgesetzt wird, verändert? Auf jeden Fall.
| ISBN: | 9781884180705 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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