Bewertung:
Das Buch „Grow Yourself with Agile Coaching“ bietet praktische Einblicke und Anleitungen für Personen, die an agilen Praktiken beteiligt sind, insbesondere für Coaches und Teammitglieder. Der Schwerpunkt liegt auf der persönlichen Entwicklung, der Teamdynamik und effektiven Coaching-Strategien, was das Buch für verschiedene Leser unterhaltsam und informativ macht, auch für diejenigen, die neu in Agile sind oder in der Softwareentwicklung arbeiten.
Vorteile:Prägnant und klar geschrieben, vollgepackt mit praktischen Ratschlägen und Beispielen aus der Praxis. Die Autoren geben wertvolle Einblicke in Teamdynamik, Coaching-Techniken und persönliche Entwicklung. Viele Leser empfinden das Buch als nachvollziehbar und leicht zu lesen, mit nützlichen Checklisten und umsetzbaren Aufgaben am Ende jedes Kapitels.
Nachteile:Einige Leser sind der Meinung, dass der Inhalt grundlegend ist und für erfahrene Agile-Coaches zu wenig Tiefe hat und sich eher an Anfänger richtet. Andere erwähnen, dass strategische Themen nicht in der Tiefe behandelt werden und fortgeschrittene Agile-Konzepte etwas zu kurz kommen.
(basierend auf 37 Leserbewertungen)
Agile Coaching
Entdecken Sie, wie Sie Ihr Team coachen können, um agiler zu werden. Agile Coaching entmystifiziert agile Praktiken - es ist ein praktischer Leitfaden zur Bildung starker agiler Teams. Dieses Buch ist vollgepackt mit nützlichen Tipps von den praktizierenden agilen Coaches Rachel Davies und Liz Sedley und gibt Ihnen Coaching-Tools an die Hand, die Sie anwenden können, egal ob Sie Projektmanager oder technischer Leiter sind oder in einem Softwareteam arbeiten.
Dieses Buch gibt Ihnen die Werkzeuge an die Hand, die Sie brauchen, um den Übergang vom agilen Praktiker zum agilen Coach zu vollziehen.
Beim agilen Coaching geht es um die Arbeit mit Menschen, um großartige agile Teams zu schaffen. Sie werden lernen, wie Sie ein Team aufbauen, das großartige Software produziert und dabei Spaß hat. Im Laufe des Prozesses werden Sie ein Team aufbauen, das selbständig und fähig ist.
Dieses Buch vermittelt Ihnen ein tieferes Verständnis dafür, wie agile Praktiken funktionieren und wie Sie Ihr Team zu Verbesserungen inspirieren können. Entdecken Sie, wie Sie Ihr Team durch den agilen Lebenszyklus coachen können, von der Planung bis zum Schreiben der Software. Lernen Sie die Geheimnisse der Durchführung effektiver agiler Meetings kennen und erfahren Sie, wie Sie Ihr Team dazu bringen, einen konsistenten Ansatz für die Erstellung von Software zu verfolgen. Sie finden Kapitel, die sich mit der Einführung von testgetriebener Entwicklung, der Gestaltung von Retrospektiven und der Sichtbarmachung von Fortschritt beschäftigen.
Finden Sie heraus, was bei der Einführung agiler Praktiken in Ihrem Team funktioniert und was Sie vermeiden sollten. Im gesamten Buch berichten die Autoren von ihren persönlichen Coaching-Erfahrungen mit echten Teams und geben Ihnen Einblicke in das, was funktioniert und was zu vermeiden ist. Jedes Kapitel befasst sich auch mit den Hürden, auf die Sie und Ihr Team stoßen können, und mit den Maßnahmen, die Sie ergreifen können, um diese zu überwinden.
| ISBN: | 9781934356432 |
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| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2009 |
| Seitenzahl: | 250 |
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