Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch wird als wertvolle Ressource sowohl für neue als auch für bestehende Product Owner begrüßt und bietet praktische Ratschläge für ihre Rolle innerhalb von Scrum. Obwohl es eine gute Einführung in die Aufgaben des Product Owners bietet, empfinden einige Leser den Titel als irreführend und haben das Gefühl, dass es in bestimmten Bereichen des Produktmanagements an Tiefe mangelt. Es wird vor allem für seine Zugänglichkeit und Prägnanz gelobt, aber kritisiert, dass es für erfahrene Fachleute zu grundlegend ist.
Vorteile:⬤ Bietet wertvolle Einblicke und Ratschläge für neue Product Owner.
⬤ Prägnant und leicht zu lesen; geeignet für schnelles Lernen.
⬤ Gute Quelle für das Verständnis der Rolle und der Verantwortlichkeiten des Product Owners in Scrum.
⬤ Bietet praktische Tipps und Strategien, besonders nützlich für diejenigen, die in die Rolle des Product Owners einsteigen.
⬤ Sehr empfehlenswert für Anfänger in Agile und Scrum.
⬤ Der Titel ist irreführend, da er sich in erster Linie auf die Rolle des Product Owners konzentriert und nicht auf das breitere Spektrum des Produktmanagements.
⬤ Es fehlt an Tiefe für erfahrene Fachleute oder für diejenigen, die tiefere Einblicke in die Produktverantwortung suchen.
⬤ Einige Leser fanden den Inhalt zu grundlegend und nicht vollständig auf die praktischen Herausforderungen in der Praxis ausgerichtet.
⬤ Minimale neue Erkenntnisse über die Schaffung von Produkten, die Kunden lieben, wie im Untertitel erwähnt.
(basierend auf 137 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Agile Product Management with Scrum: Creating Products That Customers Love
Inhalt des Buches:
Der erste Leitfaden für agiles Produktmanagement auf Scrum-Basis
In Agiles Produktmanagement mit Scrum,zeigt der führende Scrum-Berater Roman Pichler anhand von Beispielen aus der Praxis, wie Produktverantwortliche mit Scrum erfolgreiche Produkte erstellen können. Er beschreibt ein breites Spektrum an agilen Produktmanagement-Praktiken, wie z.B. die agile Produktfindung, die Nutzung von aufkommenden Anforderungen, die Erstellung des minimal marktfähigen Produkts, die Nutzung von frühem Kundenfeedback und die enge Zusammenarbeit mit dem Entwicklungsteam.
Dank Pichlers umfangreicher Erfahrung erfahren Sie, wie sich Scrum Product Ownership vom traditionellen Produktmanagement unterscheidet und wie Sie die üblichen Herausforderungen, mit denen Scrum Product Owner konfrontiert sind, vermeiden und überwinden können.
Der Inhalt umfasst.
⬤ Die Rolle des Product Owners verstehen:was Product Owner tun, wie sie es tun, und die überraschenden Implikationen.
⬤ Das Produkt entwickeln:Eine überzeugende Produktvision erstellen, um das Team und die Stakeholder zu motivieren und zu leiten.
⬤ Pflege des Product Backlogs:Das Product Backlog selbst für die komplexesten Produkte effektiv verwalten.
⬤ Planung der Veröffentlichung:Klarheit in die Entscheidungen über Zeitplanung, Budgetierung und Funktionalität bringen.
⬤ Zusammenarbeit in Sprint-Meetings:Verständnis der Rolle des Product Owners in Sprint-Meetings, einschließlich der Dos und Don'ts.
⬤ Übergang zur Produktverantwortung:Erfolgreich als Product Owner arbeiten und die Rolle im Unternehmen etablieren.
Dieses Buch ist ein unverzichtbares Hilfsmittel für alle, die als Product Owner arbeiten oder dies planen, sowie für Führungskräfte und Coaches, die an der Einführung eines agilen Produktmanagements interessiert sind.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780321605788 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2010 |
| Seitenzahl: | 160 |
Kauf:
Derzeit verfügbar, auf Lager.
