Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch *How to Lead in Product Management* von Roman Pichler bietet praktische und umsetzbare Ratschläge für Produktmanager, insbesondere in Bezug auf Führung und zwischenmenschliche Fähigkeiten. Es unterstreicht die Bedeutung von Selbsterkenntnis, effektiver Kommunikation und Beziehungsmanagement im Kontext der Produktführung. Einige Rezensenten fanden jedoch, dass der Inhalt etwas allgemein gehalten ist und sich mehr auf Soft Skills als auf spezifische Methoden konzentriert.
Vorteile:⬤ Gut organisierte und praktische Ratschläge
⬤ aufschlussreich für neue und erfahrene Produktmanager
⬤ deckt wesentliche Führungsfähigkeiten ab
⬤ betont Selbsterkenntnis und persönliche Entwicklung
⬤ enthält umsetzbare Techniken für Konfliktmanagement, Verhandlung und Entscheidungsfindung.
⬤ Einige Inhalte wirken zu allgemein und nicht spezifisch für Produktmanagement-Methoden
⬤ es lehnt sich stark an Ratschläge zur persönlichen Entwicklung an
⬤ es fehlen detaillierte Strategien für häufige Produktmanagement-Probleme
⬤ nicht alle Leser fanden die Tiefe des Inhalts zufriedenstellend.
(basierend auf 17 Leserbewertungen)
Originaltitel:
How to Lead in Product Management: Practices to Align Stakeholders, Guide Development Teams, and Create Value Together
Inhalt des Buches:
Dieses Buch wird Ihnen helfen, ein besserer Produktmanager zu werden. Profitieren Sie von Roman Pichlers umfangreicher Erfahrung und lernen Sie, wie Sie Stakeholder in Einklang bringen und Entwicklungsteams auch unter schwierigen Bedingungen leiten, häufige Führungsfehler vermeiden und als Führungskraft wachsen können.
In einem ansprechenden und leicht verständlichen Stil geschrieben, bietet How to Lead in Product Management eine Fülle von praktischen Tipps und Strategien. Anhand hilfreicher Beispiele veranschaulicht das Buch, wie Sie die Techniken direkt auf Ihre Arbeit anwenden können.
Der Inhalt umfasst:
⬤ Auswahl des richtigen Führungsstils.
⬤ Einfühlungsvermögen entwickeln, Vertrauen aufbauen und Einfluss auf andere nehmen.
⬤ Erhöhung der eigenen Autorität und Befähigung anderer.
⬤ Führen von Interessengruppen und Entwicklungsteams durch gemeinsame Ziele.
⬤ Entscheidungen treffen, die von anderen mitgetragen und umgesetzt werden.
⬤ Erfolgreiche Lösung von Streitigkeiten und Konflikten, auch mit hochrangigen Interessengruppen.
⬤ Tiefes Zuhören, um verborgene Bedürfnisse und Interessen zu entdecken und anzusprechen.
⬤ Sich in Achtsamkeit üben und eine wachstumsorientierte Haltung einnehmen, um sich als Führungskraft weiterzuentwickeln.
Lob für How to Lead in Product Management
"Roman hat es wieder geschafft, ein praktisches Buch für die Produktmanagement-Community zu liefern, das sowohl Herz als auch Verstand anspricht. How to Lead in Product Management ist vollgepackt mit prägnanten, direkten und praktischen Ratschlägen, die die tieferen, persönlichen Aspekte der Produktführung ansprechen. Romans Buch vermittelt Weisheiten zu Themen wie Ziele, gesunde Interaktion mit Stakeholdern, Umgang mit Konflikten, effektive Gespräche, Entscheidungsfindung, Wachstumsdenken und Selbstfürsorge. Es ist eine Pflichtlektüre sowohl für neue als auch für erfahrene Produktmanager".
Ellen Gottesdiener, Produktcoach bei EBG Consulting.
"Ein großartiger Produktmanager zu sein, ist nicht einfach. Es erfordert Fachwissen, Branchenkenntnisse, technische Fähigkeiten, aber auch die Fähigkeit, ein Team zu führen und zu inspirieren. Roman Pichlers How to Lead in Product Management ist das beste Buch, das ich je gelesen habe, um Produktmanager für die Führung ihrer Teams zu rüsten.".
Mike Cohn, Autor von Succeeding with Agile, Agile Estimating and Planning, und User Stories Applied
"Dies ist das Buch, das Produktmanagern noch gefehlt hat. Roman hat ein weiteres Meisterwerk geschaffen, eine schnelle Lektüre mit viel Wert. Es ist eine Pflichtlektüre für jeden angehenden Produktmanager.".
Magnus Billgren, CEO von Tolpagorni Product Management.
"How Lead in Product Management ist für jeden, der ein Produkt leitet oder wichtige Geschäftsentscheidungen trifft. Roman legt die wichtigsten Herausforderungen der Produktführung dar und zeigt uns Wege auf, wie wir mit Teammitgliedern, Stakeholdern, Partnern und den unvermeidlichen Konflikten umsichtig umgehen können.".
Rich Mironov, CEO von Mironov Consulting und "Smokejumper"-Produktleiter.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781916303003 |
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| Einband: | Taschenbuch |
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