Agiles Projektmanagement, Assurance und Auditing: Ein praktischer Leitfaden für Auditoren, Reviewer und Projektteams

Agiles Projektmanagement, Assurance und Auditing: Ein praktischer Leitfaden für Auditoren, Reviewer und Projektteams (It Governance)

Originaltitel:

Agile Project Management, Assurance and Auditing: A Practical Guide for Auditors, Reviewers and Project Teams

Inhalt des Buches:

Agiles Projektmanagement, Assurance und Auditing - Ein praktischer Leitfaden für Auditoren, Reviewer und Projektteams.

Projektmanager stehen zunehmend unter dem Druck, in kürzerer Zeit und mit weniger Ressourcen mehr zu leisten. Das Tempo des Wandels ist unerbittlich, und die technologischen Möglichkeiten übersteigen bei weitem das, was wir uns vor einem Jahrzehnt vorstellen konnten.

Die Einführung der agilen Methodik hilft Organisationen, die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit zu entwickeln, die in einem derart schnelllebigen Umfeld erforderlich sind.

Agile kann beängstigend sein, da es einen völlig anderen Ansatz als andere Projektmanagement-Methoden darstellt, an die eine Organisation möglicherweise gewöhnt ist, und auch die Projektprüfungs- und -überprüfungsprozesse verändert. Die Verwendung von Agile für Nicht-IT-Projekte - wie z. B. die Einführung neuer Produkte, die Renovierung von Einzelhandelsgeschäften und sogar die Planung und Durchführung von Audits - bedeutet, dass allgemeine Auditoren und andere Prüfer sowie auf IT spezialisierte Auditoren nun agile Praktiken verstehen müssen.

Dieser Leitfaden bietet einen Überblick über Agile für Prüfer, Revisoren und Projektteams.

In diesem Leitfaden werden die folgenden Punkte behandelt:

⬤ Was sind die Prüfungsziele des agilen Projektmanagements?

⬤ Welche Risiken werden von jedem Ziel abgedeckt?

⬤ Welche Kontrollen können wir erwarten und wie können diese auditiert werden?

⬤ Fallstudien zur Veranschaulichung der agilen Projektinitiierung und der Anforderungen auf hoher Ebene.

⬤ Hinweise und Tipps für die Durchführung eines Audit-Reviews.

Für erfahrene Auditoren und Projektmanagement-Teams zeigt dieser Leitfaden, wie sie Audit-Fähigkeiten, die sie bei traditionellen Wasserfall-, CCTA-Risikoanalyse- und Managementmethoden (CRAMM) oder PRINCE2 (R)-Implementierungen/Audits erworben haben, anpassen und wiederverwenden können. Diejenigen, die weniger Erfahrung haben, werden ermutigt, einige dieser bewährten Praktiken und ihre Anwendung auf agile Audits in Betracht zu ziehen.

Eine ideale Einführung in das agile Projektmanagement für Auditoren, Projektmanager, agile Teams und Studenten.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781787783553
Autor:
Verlag:
Einband:Taschenbuch

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)