Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch wird für seine aufschlussreichen Lehren über Wirtschaft, Leben und Glauben hoch gelobt, wobei insbesondere die Bedeutung der Nachfolgeplanung und der Schaffung eines Vermächtnisses für Geschäftsinhaber hervorgehoben wird. Es stützt sich auf die umfangreichen Erfahrungen des Autors und enthält biblische Wahrheiten, die in verschiedenen Bereichen zum Tragen kommen. Viele Leser empfanden das Buch als praktisch, relevant und zugänglich, was es zu einer unschätzbaren Ressource für alle macht, die in der Wirtschaft tätig sind, insbesondere für Familienunternehmen.
Vorteile:⬤ Bietet biblische Wahrheiten, die in verschiedenen Berufen anwendbar sind.
⬤ Bietet einen umfassenden Leitfaden für die Führung eines Unternehmens und das Leben.
⬤ In verständlicher Sprache für Laien geschrieben.
⬤ Enthält praktische Ratschläge für die Nachfolgeplanung, insbesondere für Familienunternehmen.
⬤ Zeigt, wie der Autor die erörterten Grundsätze im wirklichen Leben anwendet.
In den Rezensionen wurden keine nennenswerten Nachteile genannt; einige Leser könnten jedoch das Gefühl haben, dass das Buch in erster Linie auf Unternehmer ausgerichtet ist, was seine Attraktivität für ein breiteres Publikum einschränken könnte.
(basierend auf 5 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Always End with the Beginning in Mind: How Firms Remain Great After the Founder Exits
Inhalt des Buches:
Die Welt glaubt gerne, dass das Leben eine Reihe von Enden hat. Manche sind gut, andere schlecht, aber es gibt immer ein Ende. In der modernen Zeit endet der Film, die Fernsehsendung, das Buch endet mit "The End", und wir beginnen zu glauben, dass das Leben aus Enden besteht. Dieses Buch basiert auf der Prämisse, dass Enden nur neue Anfänge sind. Jeder kann enden, wenn er den Anfang im Kopf hat. Die Abkehr von der Vorstellung, dass "alles zu Ende geht", ist einer der wichtigsten Schritte für die Kontinuität eines Unternehmens.
Die Leute reden gerne über Nachfolgeplanung, aber nur wenige führen diese Aufgabe auch durch. Die Zahlen sind erschütternd. Nach Angaben des US-Arbeitsministeriums scheitern 20 % der neuen Unternehmen in Amerika nach einem Jahr, aber nach 20 Jahren haben nur noch etwa 20 % dieser Unternehmen überlebt. Von denjenigen, die überleben, werden weniger als 20 % in der zweiten Generation weitergeführt! Die meisten Unternehmen haben einen Schließungsplan (einen Plan, der dazu führt, dass ein Unternehmen aufhört zu existieren), während nur sehr wenige einen Nachfolgeplan haben (einen Plan, der dazu führt, dass ein Unternehmen nach dem Ausscheiden des Gründers nicht nur fortbesteht, sondern auch floriert).
In Always End with the Beginning in Mind nimmt Donald Sie mit auf eine Reise, die zu einer erfolgreichen Unternehmensfortführung geführt hat, und gibt Unternehmensgründern die Schritte an die Hand, die notwendig sind, damit ein Nachfolgeplan tatsächlich erfolgreich ist. Ein gut durchdachter und ordnungsgemäß ausgeführter Nachfolgeplan ist eine klassische Win-Win-Situation. Er ist ein Gewinn für das Unternehmen, nämlich für die Kunden und Mitarbeiter, die nach dem Ausscheiden des Gründers in den Genuss der Kontinuität kommen. Es ist ein Gewinn für den Nachfolger, der auf dem Erfolg des Gründers aufbauen kann. Und schließlich ist es ein Gewinn für den Gründer, der aus eigenem Antrieb aussteigt und miterleben kann, wie das, was er aufgebaut hat, auch in den kommenden Jahren weiter gedeiht.
Unternehmen können bis in alle Ewigkeit erfolgreich sein. Sie müssen nicht irgendwann aufhören. Ein Unternehmer, der aus einem Unternehmen aussteigt, ohne seinen Ausstieg als Ende zu sehen, sondern als einen neuen Anfang, sowohl für sich selbst als auch für das Unternehmen, kann sich daran erfreuen, dass das Unternehmen, das er ein Leben lang aufgebaut hat, auch nach dem Übergang des Unternehmens an eine neue Führung weiter floriert, und gleichzeitig einen neuen Lebensabschnitt für sich persönlich genießen. Überlassen Sie die Unternehmenskontinuität nicht dem Schicksal! Lesen Sie dieses Buch und entdecken Sie die Werkzeuge, die notwendig sind, um von einem reaktiven Ausstiegsplan zu einem proaktiven Nachfolgeplan überzugehen.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781641466103 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
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