Bewertung:
Das Buch „Change the Way You Lead Change“ (Ändern Sie die Art und Weise, wie Sie den Wandel leiten) bietet eine umfassende Untersuchung der Komplexität, die mit dem organisatorischen Wandel verbunden ist, und betont die Bedeutung von Führung, Motivation und der einzigartigen Dynamik der einzelnen Beteiligten. Es präsentiert sowohl theoretische Erkenntnisse als auch praktische Strategien für die effektive Bewältigung von Veränderungen und berücksichtigt dabei die menschlichen Faktoren, die Veränderungsprozesse beeinflussen.
Vorteile:⬤ Bietet eine gut recherchierte Grundlage mit zahlreichen Einblicken in erfolgreiches Change Management.
⬤ Hebt die psychologischen Prozesse und individuellen Motivationen hervor, die den Wandel beeinflussen.
⬤ Das Buch ist einfach und verständlich geschrieben und für alle Managementebenen geeignet.
⬤ Gleichgewicht zwischen gesundem Menschenverstand und akademischer Strenge.
⬤ Bietet konkrete Beispiele und praktische Anleitungen für Führungskräfte und Change Agents.
⬤ Manche Leser werden es nicht als detailliertes Handbuch empfinden.
⬤ Bestimmte Konzepte können sich in verschiedenen Rezensionen wiederholen.
⬤ Die Komplexität der Führung von Veränderungen kann für einige Leser eine tiefere Untersuchung erfordern.
(basierend auf 13 Leserbewertungen)
Change the Way You Lead Change: Leadership Strategies That Really Work
Der Wandel ist nie ein schrittweiser oder einfach vorgeschriebener Prozess. Vielmehr ist er chaotisch und kompliziert, und seine Ergebnisse werden leicht von einer Vielzahl von Faktoren beeinflusst.
Vor diesem Hintergrund müssen Führungskräfte einen realistischen Rahmen für den organisatorischen Wandel entwickeln und nutzen. Sie müssen ein ganzheitliches Veränderungsmodell umsetzen, das die vorgeschlagene Veränderung definiert und rechtfertigt und sowohl die Fähigkeiten derjenigen, die die Veränderung leiten und durchführen sollen, als auch den Kontext, in dem die Veränderung stattfinden soll, berücksichtigt. Um ein solches Modell zu entwickeln, untersuchten Herold und Fedor mehr als 300 Veränderungen und befragten über 8.000 Personen, die diese Veränderungen miterlebt haben.
Anschließend testeten sie ihr Modell in der Realität, indem sie ihre Ideen mit Hunderten von Managern austauschten, die den Wandel tagtäglich erlebten. Diese Ideen sind in diesem praktischen Buch zusammengefasst, das für jeden von Nutzen sein wird, der Veränderungsinitiativen in fast jedem organisatorischen Umfeld leiten wird - von Führungskräften über Berater bis hin zu Managementstudenten.
| ISBN: | 9780804771795 |
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| Einband: | Taschenbuch |
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