Bewertung:

Das Buch „Learning Lean“ von Pascal Dennis ist eine fesselnde und unterhaltsame Erzählung, in der die Lean-Prinzipien anhand fiktiver Charaktere in einem Krankenhaus vermittelt werden. Es wird für seine Anwendbarkeit auf den Gesundheitssektor gelobt, da es Einblicke in die Adaption von Lean-Methoden aus der Fertigung bietet. Während viele Leser das Buch als vorteilhaft empfinden und es für Beschäftigte im Gesundheitswesen empfehlen, sind einige der Meinung, dass es an Tiefe bei der systemischen Problemlösung mangelt und sind enttäuscht von den ungelösten Charakterbögen.
Vorteile:⬤ Fesselnde und unterhaltsame Erzählung
⬤ lehrt effektiv die Lean-Prinzipien
⬤ starke Anwendbarkeit im Gesundheitswesen
⬤ leicht zu lesen
⬤ nützlich für diejenigen, die sich auf einer Transformationsreise befinden
⬤ schnell zu lesen.
⬤ Einige Leser sind der Meinung, dass es an Tiefe bei der Problemlösung mangelt
⬤ ein Charakterbogen bleibt ungelöst
⬤ einige Leser fanden bessere Bücher und empfanden den Inhalt als unzureichend.
(basierend auf 9 Leserbewertungen)
Andy & Me and the Hospital: Further Adventures on the Lean Journey
Basierend auf der jahrelangen Erfahrung des Autors in der Zusammenarbeit mit den Meisterlehrern von Toyota und mit Unternehmen, die sich inmitten großer Veränderungen befinden, folgt dieses Buch der Geschichte, die in dem mit dem Shingo-Preis ausgezeichneten Buch Andy & Me: Crisis & Transformation on the Lean Journey erzählt wird.
Andy & Me and the Hospital: Further Adventures on the Lean Journey folgt in einem coolen und lesenswerten Stil der Beziehung zwischen Tom Pappas und Andy Saito, einem zurückgezogen lebenden pensionierten Toyota-Guru. Tom und Andy werden in ein großes New Yorker Krankenhaus gezogen, das sich in einer Krise befindet. Können sie die leistungsstarken Methoden und Denkweisen von Toyota umsetzen und anwenden, um das Krankenhaus vor einer Katastrophe zu bewahren?
Das Buch zeigt anhand eines fesselnden Romans, wie das Lean-Konzept im Gesundheitswesen angewendet werden kann. Es veranschaulicht die Situationen, Charaktere und die betriebliche Politik, mit denen Sie auf Ihrer Reise durch das schlanke Gesundheitswesen höchstwahrscheinlich konfrontiert werden. Im Laufe der Geschichte werden Sie die Denkweise und die Verhaltensänderungen entdecken, die erforderlich sind, um bewährte Methoden, Werkzeuge und Denkweisen des Toyota-Produktionssystems (TPS) im Gesundheitswesen umzusetzen. Sie werden lernen:
⬤ Wie eine Lean-Umstellung in einem Krankenhaus aussehen sollte.
⬤ Der Gesamtansatz, den Sie verfolgen müssen.
⬤ Die erforderlichen Führungs- und Verhaltensänderungen.
⬤ Wie man Prozesse verbessert und Mitarbeiter besser entwickelt und einbindet.
⬤ Wie man ein schlankes Managementsystem aufbaut und aufrechterhält.
⬤ Wie man Demings "tiefes System des Wissens" übersetzt und anwendet.
Dieses Buch bietet eine klare und einfache Anleitung für die erfolgreiche Umsetzung von Toyota-Methoden im Gesundheitswesen. Es vermittelt hilfreiche Erkenntnisse darüber, wie die verschiedenen Elemente zusammenpassen müssen, um messbare Ergebnisse bei der Prozessverbesserung zu erzielen. Wie seine Bestseller-Vorgänger enthält auch dieses Buch nach jedem Kapitel Lernfragen, um das Lernen zu unterstützen und die Diskussion in Workshops oder Klassenräumen zu erleichtern.