Bewertung:

Das Buch wird wegen seiner fesselnden Erzählung und seines praktischen Ansatzes für die digitale Transformation sehr geschätzt. Es überbrückt effektiv die Kluft zwischen Geschäftsanforderungen und IT-Fähigkeiten und macht komplexe Konzepte für unterschiedliche Teams zugänglich. Die Leser finden es sowohl aufschlussreich als auch unterhaltsam, da es mit umsetzbaren Tools und nachvollziehbaren Geschichten gefüllt ist.
Vorteile:Fesselnde Erzählung, praktischer und praxisnaher Ansatz, fachkundige Autoren, leicht verständliche, nachvollziehbare Geschichten, nützliche Modelle und Illustrationen, einschließlich Fragen am Ende des Kapitels zur Lernentwicklung.
Nachteile:In den Rezensionen wurden keine wesentlichen Nachteile genannt.
(basierend auf 5 Leserbewertungen)
Harnessing Digital Disruption: How Companies Win with Design Thinking, Agile, and Lean Startup
Unsere Welt hat sich verändert, wahrscheinlich für immer. Bislang ging es bei der Verlagerung vom stationären Handel zum Smartphone um Service, Kosten und Bequemlichkeit. Jetzt ist es auch eine Frage der öffentlichen Gesundheit. Wie können wir dieses unsichere neue Spiel gewinnen? Wie können wir in einer digitalen Welt gedeihen?
In einem coolen, gut lesbaren Stil Harnessing Digital Disruption: How Companies Win with Design Thinking, Agile, and Lean Startup die Geschichte eines großen multinationalen Unternehmens, das mit der digitalen Disruption und der drohenden Irrelevanz konfrontiert ist. In einem fesselnden Romanformat zeigt das Buch, wie man sich die Kraft digitaler Technologien, Methoden und Denkweisen auf dem Weg zu Wiederaufschwung und Wohlstand zunutze machen kann. Es veranschaulicht die Situationen, Charaktere und Hindernisse, auf die Sie auf Ihrem Weg wahrscheinlich stoßen werden.
Der Schauplatz ist Singapur und die berauschende Welt des internationalen Bankwesens, aber die Rezepte, Methoden und Lektionen gelten gleichermaßen für Hersteller, Versorgungsunternehmen, Krankenhäuser, Versicherer und Regierungsbehörden. Sie werden lernen, wie:
- Ihre Strategie für die digitale Transformation und Ihr Innovationsportfolio entwickeln.
- Reformen der Customer Journeys, Einführung neuer digitaler Angebote und Validierung neuer Beta-Geschäfte.
- die digitale Kompetenz von Führungskräften zu entwickeln und ein Verständnis für Wachstum zu entwickeln.
- Entschärfen Sie das Risiko auf Ihrem Weg mit einem bewährten Gesamtkonzept, das auf bewährten Grundsätzen beruht.
- Aufbau eines Netzwerks von pragmatischen Unternehmern, die einen strukturierten, skalierbaren Innovationsprozess praktizieren.