
Asian Models of Entrepreneurship - From the Indian Union and Nepal to the Japanese Archipelago: Context, Policy and Practice
In diesem Buch macht Leo-Paul Dana deutlich, dass man viel über das Wesen der unternehmerischen Tätigkeit lernen kann, wenn man sich mit den einzigartigen Merkmalen der verschiedenen Nationen Südasiens, Südostasiens und Ostasiens beschäftigt. Durch eingehende Analysen und umfassende Übersichten über viele asiatische Länder werden die tiefgreifenden Unterschiede sowohl zwischen den Ländern der Region als auch innerhalb dieser Länder deutlich.
Dana stellt das explosionsartige Wachstum des Unternehmertums in China den Kämpfen um den Aufbau einer unternehmerischen Gemeinschaft in Japan oder die aufgeklärte politische Führung in Singapur den krisenbedingten Entwicklungen in Korea gegenüber. Das Spektrum der Faktoren, die Dana in jedem der 15 untersuchten Länder identifiziert hat, ist kein Beispiel für zufällige Einflüsse auf den unternehmerischen Prozess, denn sie lassen sich auf systematischere und logischere Weise konstruieren.
So werden in dem Buch unter anderem das chinesische Modell des schrittweisen Übergangs, das königliche kambodschanische Modell und das Doi-Moi-Modell vorgestellt. Der Leser wird herausgefordert, diese verschiedenen Modelle zu verstehen und ihre Gemeinsamkeiten und Unterschiede zu erkennen.