
Managing Human Resources in SMEs and Start-ups
Die Humanressourcen sind das wichtigste und teuerste Kapital in Unternehmen jeder Art und Größe, unabhängig davon, wo auf der Welt sie angesiedelt sind. Talentmanagement ist eine wichtige Managementfunktion in multinationalen Unternehmen und anderen Organisationen mit globaler Präsenz, aber seine Bedeutung in kleinen Unternehmen und Neugründungen darf nicht übersehen werden.
Auf der grundlegendsten Ebene umfasst das Personalmanagement in kleinen Unternehmen die Einhaltung der geltenden Arbeitsgesetze, die Einstellung von Mitarbeitern und die Schaffung eines Kanals für den Umgang mit Mitarbeiterproblemen. Der Preis dafür, dass in einem Kleinunternehmen nicht die richtigen Mitarbeiter beschäftigt werden, kann extrem hoch sein. Ineffiziente oder falsch eingesetzte Mitarbeiter können die Nachhaltigkeit eines Kleinunternehmens entscheidend beeinträchtigen.
Während sich die meisten Unternehmer in der Anfangsphase auf Marketing, Finanzen, Betrieb und Kunden konzentrieren, bedeutet dies, dass sie es manchmal versäumen, ihre Personalfunktion und die damit verbundenen Herausforderungen zu etablieren und anzugehen, die, wenn sie bewältigt werden, dem Unternehmen helfen können, alle seine Ziele zu erreichen. Dieses Buch soll diese Herausforderungen für die Personalabteilung aufzeigen und ein neues Licht darauf werfen, wie sie zu bewältigen sind.