Bewertung:

Das Buch bietet eine gründliche Untersuchung des Themas Führung aus historischer und aktueller Sicht und stützt sich auf umfangreiche Untersuchungen und Beispiele. Es gilt als wertvolle Ressource für das Verständnis der Führungsdynamik, auch wenn es für diejenigen, die eine eher beiläufige Lektüre suchen, nicht unbedingt attraktiv ist.
Vorteile:⬤ Gut recherchiert und umfassend
⬤ bietet eine tiefgründige und lehrreiche Perspektive auf Führung
⬤ vermeidet populistische Führungsrhetorik
⬤ reich an Beispielen und Referenzen
⬤ hilft beim Verständnis von Führungsparadoxien.
⬤ Wahrscheinlich wird es kein Bestseller
⬤ schwer zu lesen und komplex für manche
⬤ die Kindle-Version enthält zahlreiche Tipp- und Grammatikfehler, die das Leseerlebnis beeinträchtigen.
(basierend auf 4 Leserbewertungen)
Leadership Matters: Unleashing the Power of Paradox
Außergewöhnliche Führungspersönlichkeiten können uns durch Ausbrüche von Energie und Aktivität führen, die den Status quo grundlegend verändern. Andere Führungskräfte führen uns im Stillen, und wieder andere führen als Mitläufer - oder als Studenten, Bürger und Fußsoldaten aus allen Lebensbereichen.
In den meisten Büchern über Führungsqualitäten werden bestimmte Verhaltensregeln oder Merkmale und Wegweiser hervorgehoben. Tom Cronin und Michael Genovese sehen Führung als eine nuanciertere und paradoxe Angelegenheit an - ein Bereich, in dem Regeln nur gelegentlich gelten und "Wie man es macht"-Vorschriften mehr verwirren als erhellen. Leadership Matters bietet eine andere Sichtweise von Führung - eine, die eine Gemeinschaft aufbaut, die sich selbst und andere motiviert und die kreativ anpassungsfähig und synthetisierend ist.
Führungspersönlichkeiten sind Menschen mit einem starken Ego, die ständig lernen und lehren. Es ist die Führung von Teams, Gruppen und Ideen, die häufiger zählt als die von charismatischen Galionsfiguren.
Führung ist oft eher ein Bottom-up- als ein Top-down-Phänomen. Sowohl der Kontext als auch das Handeln sind wichtig.
Die besten Führungskräfte lernen, Zusammenhänge zu erkennen, Herausforderungen und Störungen zu antizipieren und ihre Macht intelligent einzusetzen. Dieses Buch zeigt Führungskräften den Weg, wie sie die Macht des Paradoxen entfesseln können.