Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch wird allgemein als praktischer Leitfaden für das Team-Coaching positiv aufgenommen und bietet eine gründliche Mischung aus Theorie, praktischen Übungen und Instrumenten, die Teams helfen sollen, sich zu verbessern. Es wird dafür gelobt, dass es benutzerfreundlich und zugänglich ist und gleichzeitig reich an wissenschaftlichen Erkenntnissen ist. Einige Leser empfanden es jedoch als zu akademisch und schwierig zu verstehen.
Vorteile:⬤ Praktische und benutzerfreundliche Werkzeuge und Techniken für das Teamcoaching.
⬤ Gut recherchiert und ausgewogen zwischen Theorie und praktischer Anwendung.
⬤ Bietet zahlreiche Übungen, die sich unmittelbar auf Teams auswirken können.
⬤ Kann als zuverlässiges Nachschlagewerk für Coaches und Führungskräfte dienen.
⬤ Geht auf die Bedeutung von Teamarbeit im modernen Geschäftskontext ein.
⬤ Einige Leser fanden, dass sich das Buch wie ein akademischer Aufsatz liest, was es schwierig macht, sich damit zu beschäftigen.
⬤ In einigen Rezensionen wurde darauf hingewiesen, dass es den einleitenden Abschnitten an Tiefe und erfahrungsbasierten Einsichten mangelt.
⬤ Die zahlreichen Verweise konnten den Lesefluss für einige Leser stören.
⬤ Nicht alle Leser hatten das Gefühl, dass sie so viel wie erwartet aus dem Inhalt gelernt haben.
(basierend auf 15 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Building Top-Performing Teams: A Practical Guide to Team Coaching to Improve Collaboration and Drive Organizational Success
Inhalt des Buches:
Der beste Weg für den Erfolg eines Unternehmens sind seine Mitarbeiter. Zwar lassen sich durch die Rationalisierung von Prozessen, die Senkung von Kosten oder eine strategische Änderung Gewinne erzielen, doch das größte Erfolgspotenzial liegt bei den Menschen.
Mehr noch: Die größten Erfolge werden durch ein leistungsstarkes Team erzielt, das mehr ist als die Summe seiner Teile. Building Top-Performing Teams ist ein praktischer Leitfaden für Personalverantwortliche, Coaches und alle, die Führungsverantwortung tragen. Er enthält mehr als 40 Instrumente, die in einer virtuellen oder persönlichen Coaching-Umgebung eingesetzt werden können, und zeigt, wie man ein Team von Mitarbeitern mit unterschiedlichen Erfahrungswerten und Prioritäten aus verschiedenen Generationen motivieren, entwickeln, engagieren und belohnen kann, um herausragende Geschäftserfolge zu erzielen.
Building Top-Performing Teams enthält auch wichtige Anleitungen zur Bewältigung interner Teamkonflikte und zur Sicherstellung, dass Teams zweckorientiert sind und auf ein gemeinsames Geschäftsziel hinarbeiten. Jedes Kapitel enthält diagnostische Fragen und Übungen zur Reflexion, damit die Leser herausfinden können, wie sie jedes Element der Teamentwicklung auf ihre eigene Belegschaft anwenden können.
Darüber hinaus gibt es durchgängig Instrumente und Techniken zur Förderung von Teamarbeitsweisen anstelle von individualisierten Prozessen. Unterstützt durch Fallstudien von Unternehmen wie John Lewis, Mothercare, Carlsberg, PepsiCo und Unilever ist dies eine unverzichtbare Lektüre für jeden, der den Wert seines Teams freisetzen möchte, um eine höhere Unternehmensleistung zu erzielen.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781789666786 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
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