Bewertung:
Rising to Power ist ein aufschlussreicher und umsetzbarer Leitfaden für angehende Führungskräfte, der praktische Ratschläge zur Bewältigung der Komplexität von Führung und organisatorischer Dynamik bietet. Das Buch ist gut recherchiert, fesselnd und präsentiert eine neue Perspektive auf die Rolle der Führungskraft, indem es die Bedeutung von strategischem Denken und persönlichem Wachstum hervorhebt.
Vorteile:⬤ Bietet umsetzbare und relevante Erkenntnisse für angehende Führungskräfte.
⬤ Basiert auf umfangreicher Forschung und Erfahrungen aus dem wirklichen Leben.
⬤ Fesselnder Schreibstil mit nachvollziehbaren Beispielen.
⬤ Bietet einzigartige Perspektiven auf Führung und Machtdynamik.
⬤ Wertvoll für persönliches und berufliches Wachstum; Leser finden bei jeder Lektüre neue Erkenntnisse.
⬤ Einige Leser haben gebrauchte oder beschädigte Exemplare erhalten.
⬤ Bietet möglicherweise keine neuen Informationen für diejenigen, die bereits mit der Führungsliteratur vertraut sind.
⬤ Einige Rezensionen deuten darauf hin, dass das Buch eher für Personen geeignet ist, die bereits eine Führungsposition innehaben, als für Berufsanfänger.
(basierend auf 72 Leserbewertungen)
Rising to Power: The Journey of Exceptional Executives
(Wie im HBR-Artikel "A 10 Year Study Reveals What Great Executives Know and Do")
Rising to Power ist ein bewährter, weisheitsvoller Leitfaden für Führungskräfte, die außergewöhnliche Führungsqualitäten anstreben und ihren Aufstieg in die höchsten Ebenen ihrer Organisation bewältigen wollen.
Nahezu zwei Drittel aller Führungskräfte, die eine Führungsposition antreten, wissen nicht ausreichend über die Anforderungen Bescheid und sind nicht auf das vorbereitet, was auf sie zukommt. Das erklärt, warum 50 Prozent von ihnen innerhalb der ersten achtzehn Monate scheitern.
Seit Jahrzehnten wissen wir, dass die Misserfolgsquote bei Führungskräften in der Übergangsphase zu hoch ist, was zu exorbitanten Kosten, beschädigten Organisationen und verzögerten Karrieren führt. Dennoch hat sich an der Art und Weise, wie Unternehmen Führungskräfte auf die Übernahme von Führungspositionen vorbereiten, wenig geändert. Drei Viertel der neuen Führungskräfte geben an, dass ihr Unternehmen sie nicht angemessen auf die Übernahme einer Führungsposition vorbereitet hat. Das muss aber nicht so sein.
Wenn Sie eine Führungskraft sind - oder dies anstreben - und darüber nachdenken, wie Sie den Aufstieg in Ihrem Unternehmen bewältigen können, wird Ihnen "Rising to Power" wie keine andere Ressource dienen. Die Chancen stehen gut, dass Sie schon einmal eine vielversprechende Führungskraft auf ihrem Weg nach oben scheitern gesehen haben. Wie viele andere haben Sie sich den Kopf zerbrochen und sich gefragt: "Warum haben die das nicht kommen sehen? "Jetzt hoffen Sie, dass Sie nicht der Nächste sind, der scheitert. Rising to Power führt Sie auf eine vorhersehbare Reise des Aufstiegs, durch die Übergangsphasen und die Probleme, die beim Scheitern von Führungskräften am häufigsten auftreten. Es wird Ihr Selbstvertrauen stärken, Ihnen die Augen öffnen, Ihre Einsicht vertiefen und, wenn Sie es zulassen, Ihre eigenen Neigungen zum Scheitern aufdecken, die Sie vielleicht nicht einmal erkennen. Auf der Grundlage einer zehnjährigen Längsschnittstudie bietet "Rising to Power" eine völlig neue Sichtweise auf den Aufstieg einer Führungskraft in einem Unternehmen und einen Ansatz, mit dem Sie Ihre Erfolgschancen deutlich erhöhen können.
| ISBN: | 9781626341081 |
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| Einband: | Hardcover |
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