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Emerging Markets: Strategies for Competing in the Global Value Chain
Die traditionelle Vorherrschaft von Unternehmen aus den USA, Westeuropa und Japan auf den internationalen Märkten ist nicht mehr selbstverständlich. Die Volkswirtschaften der Schwellenländer, von der chinesischen Wirtschaftsmacht (die bis 2020 das Nationaleinkommen der USA übertreffen wird) bis zu dynamischen Akteuren wie Mexiko, Südafrika und Indonesien, verändern die Wettbewerbslandschaft rapide.
Unternehmen, die erfolgreich in diese aufstrebenden Märkte eintreten, können von Kostensenkungen und Marktchancen profitieren. Indem sie ihre Positionierung im globalen Kontinuum von Unternehmen und Kunden - der globalen Wertschöpfungskette - verstehen, können Unternehmen ihre Strategien für einen besseren Wettbewerb, eine effektivere Ressourcenzuweisung, Kostensenkungen und ein geschärftes Bewusstsein für Risiken und Vorteile entwickeln.
Das Buch enthält ausführliche Fallstudien von multinationalen Unternehmen auf beiden Seiten der Schwellenländer, darunter: Accenture, Walmart, Google, Nike, Novartis, PetroChina, Embraer, Tata Group und FEMSA; Emerging Markets ist eine unverzichtbare Lektüre für alle, die die neue Wettbewerbslandschaft verstehen und wissen wollen, wie sie die vorhandenen Geschäftsmöglichkeiten maximieren können.
Zu den unterstützenden Online-Ressourcen gehören Vorlesungsfolien, die auf die einzelnen Kapitel abgestimmt sind.
| ISBN: | 9780749474492 |
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| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2015 |
| Seitenzahl: | 272 |
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