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Remotely Possible: Strategic Lessons and Tactical Best Practices for Remote Work
Um wettbewerbsfähig zu sein, gehen viele Unternehmen dazu über, Mitarbeiter aus der Ferne zu beschäftigen, und viele weitere Unternehmen werden als "remote-first"-Organisationen aufgebaut. Das plötzliche globale Experiment, das durch die COVID-19-Pandemie ausgelöst wurde, hat bewiesen, dass Remote-Teams tatsächlich möglich und branchenübergreifend sehr effektiv sind, wenn sie richtig eingesetzt werden. Remotely Possible befasst sich mit den Herausforderungen und Chancen, mit denen Remote-Teams konfrontiert sind, beginnend mit der aktuellen Situation und einem Ausblick auf die Zukunft der Remote-Arbeit.
Der Autor Shawn Belling geht aufschlussreich darauf ein, was Führungskräfte tun müssen, um ein Remote-Team effektiv zu leiten, sei es in einem Unternehmen, das erstmals auf Remote-Arbeit setzt, oder in einem Unternehmen, das das Konzept zum ersten Mal ausprobiert. Es gibt langfristige Strategien, die Sie an Ihr eigenes Unternehmen anpassen können, und Remotely Possible erforscht diese zusätzlich zu den Vorteilen, die mit der breiten Akzeptanz von Remote-Arbeitskräften einhergehen. Global verteilte Teams sind verbreiteter denn je, und mit dem richtigen Ansatz und einem digitalen Plan können Sie Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe heben.
Belling ist sich der Herausforderungen bewusst, die sich aus den Veränderungen der Arbeitskultur, der Kommunikationsmittel und der Vertrauensbasis eines Teams an einem vollständig digitalisierten, dezentralen Arbeitsplatz ergeben. Anpassung ist der Schlüssel, und "Remotely Possible" gibt Ihnen alle praktischen Lektionen an die Hand, die Sie brauchen, um diese großen Veränderungen frontal anzugehen. Fernarbeit ist hier, um zu bleiben.
Was Sie lernen werden
⬤ Arbeiten Sie mit den verschiedenen Permutationen von Remote- und verteilten Teams, einschließlich global verteilter Teams.
⬤ Entdecken Sie die sich entwickelnde Vorliebe von Teams als Motor für die Erledigung von Aufgaben, unabhängig von der Branche oder dem Organisationstyp.
⬤ Sehen Sie die Herausforderungen, denen sich Remote-Teams in Bezug auf Kommunikation, Kultur, Beziehung und Vertrauen sowie Koordination stellen müssen, und lernen Sie Techniken zur Überwindung dieser Herausforderungen kennen.
Für wen dieses Buch bestimmt istLeiter, Manager und Teammitglieder von Remote-/Verteilerteams sowie diejenigen, die den erweiterten/fortgesetzten Einsatz von Remote-Arbeit und Teams über das Ende der Covid-19-Pandemie hinaus evaluieren.