Leserbewertungen
Zusammenfassung:Balanced Accountability von Hernani Alves ist ein Leitfaden für Führungskräfte, der sich auf drei Arten von Verantwortung konzentriert: persönliche Verantwortung, positive Verantwortung und Leistungsverantwortung. Der Autor unterstreicht die Bedeutung von Eigenverantwortung in der Führung und wie sie sich auf die Motivation der Mitarbeiter und den allgemeinen Unternehmenserfolg auswirkt. Durch persönliche Anekdoten und praktische Ratschläge will Alves einen Fahrplan für die Förderung eines positiven Arbeitsumfelds erstellen.
Vorteile:Das Buch ist leicht zugänglich, gut strukturiert und voller praktischer Einsichten. Die Leserinnen und Leser schätzen Alves' offenherzige Erzählweise und die einprägsamen Zitate, die er immer wieder verwendet. Die Rezensenten heben häufig die Anwendbarkeit des Buches sowohl im beruflichen als auch im privaten Umfeld hervor und betonen, dass es Führungskräfte dazu anregt, eine bessere Kommunikation und Verantwortlichkeit innerhalb ihrer Teams zu fördern. Viele fanden das Buch erhellend und eine gute Lektüre zur Verbesserung der Führungsqualitäten.
Nachteile:Einige Leser erwarteten mehr bahnbrechende Erkenntnisse und waren der Meinung, dass der Inhalt für diejenigen, die bereits mit den Konzepten der Verantwortlichkeit in der Führung vertraut sind, grundlegend oder repetitiv ist. In einigen Rezensionen wurde erwähnt, dass sich das Buch gelegentlich in Erzählungen verliert, was von den Hauptaussagen ablenkt. Außerdem empfanden einige Rezensenten die Länge des Buches als etwas entmutigend.
(basierend auf 35 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Balanced Accountability: Leadership Secrets to Win Hearts and Maximize Performance
Inhalt des Buches:
Ein Business Playbook für Führungskräfte, um motivierte und loyale Mitarbeiter zu schaffen.
Wie wäre es, eine Fähigkeit zu beherrschen, mit der Sie fast 100 % Ihrer Ergebnisse erzielen können? Wenn Sie diese neue Fähigkeit richtig anwenden, wird sie Ihre Leistung tatsächlich steigern und Zeit in Ihrem Zeitplan sparen.
Hier ist ein Fahrplan, der dabei hilft, Hochleistungsorganisationen zu schaffen. Eine klare Verantwortlichkeit ist ein entscheidendes Element, um das Beste aus den Mitarbeitern herauszuholen und Ihr Unternehmen zu außergewöhnlichem Geschäftserfolg zu führen".
-Dr. Robert L. Lorber, Mitautor des Buches The One Minute Manager To Work with Ken Blanchard.
Das Problem bei der Art und Weise, wie die meisten Unternehmen versuchen, ihre Mitarbeiter zur Verantwortung zu ziehen, besteht darin, dass sie disziplinieren, wenn etwas schief läuft. Die wirkliche Möglichkeit, Leistung und Moral zu steigern, besteht jedoch darin, ein gesundes Peer-to-Peer-Verantwortlichkeitssystem zu schaffen.
Es ist erwiesen, dass ein ausgewogenes Verantwortungssystem die Fluktuation verringert, indem es motivierte und loyale Mitarbeiter schafft, die ihre Leistung maximieren können, anstatt die Moral zu zerstören.
Der beste Weg, die Zukunft vorherzusagen, ist, sie selbst zu gestalten. Sie werden lernen:
⬤ Barrieren abbauen: Herzen gewinnen, um die Leistung zu maximieren.
⬤ Kultur verbessern: Drei Ps, um die Macht der Verantwortlichkeit zu nutzen.
⬤ Effektive Kommunikation Verbessern Sie sowohl Ihre persönlichen als auch Ihre beruflichen Beziehungen.
⬤ Inspirieren Sie andere dazu, Ergebnisse zu erzielen, die sie nie für möglich gehalten hätten.
⬤ Moderne Strategien Bekämpfen Sie den Energievampir im Raum (oder im Büro!)
Balanced Accountability sollte Pflichtlektüre für jeden Manager und Unternehmer sein."
-Steve Farber, Gründer des Extreme Leadership Institute.
Autor von The Radical LEAP, Greater Than Yourself und Love Is Just Damn Good Business.
Ganz gleich, wie Ihre Organisation aussieht, Balanced Accountability bietet einen bewährten Rahmen, um diese Ergebnisse zu erzielen. In diesem Buch lernen Sie die 3Ps der Rechenschaftspflicht kennen.
⬤ Persönliche Rechenschaftspflicht - Die wichtigste Person.
⬤ Positive Accountability - Wo die Magie passiert.
⬤ Leistungsverantwortung - Das Traumteam schaffen.
Sobald Sie Balanced Accountability gelesen haben, werden Sie sich befähigt fühlen, die in diesem Buch gelernten Strategien umzusetzen, und Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter werden Sie dafür lieben.
Eines der ehrlichsten und zu Herzen gehenden Bücher, die ich je über den Aufbau und die Führung eines Teams gelesen habe.
-Indie Bollman, MBA, SHRM-SCP, SPHR, Direktor für Unternehmensentwicklung, Trailer Bridge.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781733779104 |
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| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
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