Bewertung:

Das Buch wird wegen seines praktischen Ansatzes für die Führung während des organisatorischen Wandels geschätzt, da es die Bedeutung des Gleichgewichts zwischen strukturellen und relationalen Aspekten der Führung hervorhebt. Es bietet den Lesern einen Rahmen und Instrumente zur Selbsteinschätzung und persönlichen Entwicklung. Viele Rezensenten halten es für ein wertvolles Hilfsmittel, das sie immer wieder zur Hand nehmen.
Vorteile:⬤ Praktisch und leicht zu lesen.
⬤ Bietet einen klaren Rahmen (Transition Leadership Wheel) für effektive Führung während des Wandels.
⬤ Enthält reale Beispiele, Checklisten und Werkzeuge zur Selbsteinschätzung.
⬤ In einem unkomplizierten Stil geschrieben.
⬤ Empfohlen sowohl als Erstlektüre als auch als Nachschlagewerk für den zukünftigen Gebrauch.
⬤ Entwickelt auf der Grundlage eingehender Untersuchungen und umfangreicher Tests mit Führungskräften.
⬤ Könnte prägnanter sein; manche meinen, es sei länger als nötig.
⬤ Ein möglicher Schwerpunkt auf der Selbsteinschätzung könnte ehrliches Feedback erfordern, was manche als Herausforderung empfinden könnten.
(basierend auf 4 Leserbewertungen)
Leading with Authenticity in Times of Transition
Organisationen sind heute von Veränderungen überflutet. Die Bewältigung des Wandels erfordert von den Führungskräften, dass sie sich gleichzeitig auf das Management des Unternehmens und die effektive Führung der Mitarbeiter konzentrieren.
In den meisten Fällen ist es die Konzentration auf die Mitarbeiter, die zu kurz kommt. Dieses Buch bietet einen Rahmen für das Verständnis der Themen und Kompetenzen, die zu einer effektiven Führung in Zeiten des Wandels beitragen.
Es soll Führungskräften dabei helfen, aus einer Vielzahl von Führungsansätzen auszuwählen und sich zu bewegen - damit sie erkennen können, was funktioniert, was nicht funktioniert und was fehlt. Auf diese Weise können Führungskräfte ihren Einfluss besser einschätzen und lernen, wie sie die Anforderungen sowohl der Unternehmensführung als auch der Mitarbeiterführung erfüllen können.