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Responses to Change: Helping People Make Transitions
Viele Organisationen sind ständig im Wandel begriffen.
Menschen, die größere Veränderungen erleben, neigen dazu, eines von vier Reaktionsmustern an den Tag zu legen: eingeengt, überfordert, posierend oder lernend. Die Menschen in jeder Gruppe brauchen unterschiedliche Hilfe, um den Übergang zu bewältigen.
Dieser Leitfaden hilft Ihnen zu verstehen, wie die Menschen, auch Sie selbst, auf den Wandel reagieren und was Sie tun können, um sie auf ihrem Weg zu unterstützen.