Leserbewertungen
Zusammenfassung:Backstage PASS ist ein aufschlussreiches und lehrreiches Buch von Jamie Crump, das die wesentliche Beziehung zwischen Lieferantenvielfalt, Beschaffung und der Führungsebene untersucht. Es bietet praktische Ratschläge für die Einrichtung und Durchführung effektiver Programme zur Förderung der Lieferantenvielfalt und stellt gleichzeitig komplexe Themen auf verständliche Weise dar.
Vorteile:Das Buch ist lehrreich, aufschlussreich und stellt praktische Strategien zur Verbesserung von Programmen zur Förderung der Lieferantenvielfalt vor. Jamie Crump wird für ihren einnehmenden Schreibstil, ihren Humor und ihre Fähigkeit, komplexe Konzepte zu vereinfachen, gelobt. Die Leser schätzen das umsetzbare Handbuch und den Reichtum an Wissen und praktischer Erfahrung der Autorin.
Nachteile:Einige Leser halten das Buch für zu grundlegend und meinen, dass es für fortgeschrittene Fachleute in diesem Bereich nicht genügend Tiefe bietet. Einige Kritiken weisen darauf hin, dass der Inhalt zwar wertvoll ist, sie aber angesichts der Bedeutung des Themas mehr Komplexität erwartet hätten.
(basierend auf 8 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Backstage Pass: Pulling the Curtain Back on the Business of Supplier Diversity
Inhalt des Buches:
Die fehlende Unternehmensstrategie
Die meisten sind sich einig, dass Optionen, Wahlmöglichkeiten und Vielfalt eine gute Sache sind. Kein Finanzberater hat jemals ein Portfolio mit nur einer einzigen Aktie empfohlen. Wir alle lieben es, an der Eistheke aus 31 Geschmacksrichtungen wählen zu können. Warum ist es dann so schwer zu erkennen, dass eine vielfältige Lieferkette eine notwendige Geschäftsstrategie ist? Der Zusammenhang zwischen Vielfalt und Rentabilität ist immer wieder nachgewiesen worden. Untersuchungen von McKinsey, Deloitte und der Harvard Business Review zeigen, dass Unternehmen mit Vielfalt mehr Geld verdienen. Dennoch fällt es vielen schwer, den Business Case in ihrem Unternehmen aufzubauen.
Jamie Crump war mehr als 25 Jahre lang in der Lieferkette von Unternehmen und der Lieferantenvielfalt tätig. Sie ist eine Vordenkerin in beiden Bereichen und stellt in Backstage Pass" bewährte Verfahren für die Entwicklung und Umsetzung einer Geschäftsstrategie für Lieferantenvielfalt vor: Pulling the Curtain Back on the Business of Supplier Diversity".
Crump bietet einen Blick hinter die Kulissen der fünf Hauptdarsteller: C-Suite, Fachleute für Lieferantenvielfalt, Fachleute für die Lieferkette, Eigentümer von Unternehmen mit Vielfalt und Endverbraucher. Sie zeigt auf, was jeder von ihnen mitbringt, welche Herausforderungen, blinden Flecken und Best Practices sie haben. Anschließend geht sie darauf ein, wie die Mitglieder am besten zusammenarbeiten können, um eine Geschäftsstrategie umzusetzen, die dazu beiträgt, Talente zu rekrutieren und zu binden, Kunden zu halten und zu gewinnen und den Gewinn zu steigern.
Ihr umfassendes Sechs-Schritte-Modell bietet eine Blaupause für den Erfolg, von der Unterstützung durch die Geschäftsleitung bis hin zu praktischen Tipps für den Aufbau neuer, vielfältiger Lieferantenbeziehungen. Crump zeigt, dass eine Geschäftsstrategie für die Lieferantenvielfalt genauso grundlegend ist wie solide Finanzen und eine gute Marketingstrategie.
Unabhängig davon, ob es sich bei Ihrem Unternehmen um ein B2B- oder B2C-Unternehmen oder eine Kombination aus beidem handelt - wenn die Lieferantenvielfalt eine fehlende Geschäftsstrategie in Ihrem Unternehmen ist, lassen Sie Geld auf dem Tisch liegen. Finden Sie heraus, wie Sie es zurückgewinnen können.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781951591236 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
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