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Build Your Model for Leading Change: A Guided Workbook to Catalyze Clarity and Confidence in Leading Yourself and Others
Führung gibt es in vielen verschiedenen Formen und Stilen, und es kann sich leicht so anfühlen, als sei die Veränderung, die wir nicht erwarten, diejenige, die wir bekommen. Und wenn es um Veränderungen geht, ist vielleicht die einzige Gewissheit, dass sie kontinuierlich sind - die Menschen und Systeme, mit denen wir täglich zu tun haben, verändern sich ständig.
Mit anderen Worten, ein Teil der Kernarbeit, um Führungskräfte zu werden, die bereit und wirklich in der Lage sind, Veränderungen zu leiten, besteht darin, unser Bewusstsein dafür zu schärfen, was geschieht - in uns selbst, in unseren Teams, in unserer Gruppendynamik -, damit wir unsere Entscheidungen bewusst treffen und die von uns beabsichtigte Wirkung erzielen können. Was Sie in diesem Buch entdecken werden, ist, dass der erste Schritt beim Aufbau eines Modells für die Führung von Veränderungen darin besteht, den Schnittpunkt von drei Kernmodellen zu erkunden: Ihr Verhaltensmodell, Ihr Führungsmodell und Ihr Lebensmodell. Ohne die Definition und Verfeinerung dieser drei Modelle wird Ihre Fähigkeit, Veränderungen herbeizuführen, niemals ihr volles Potenzial erreichen.
. Dieses grundlegende Buch aus der Reihe Leading for Change Workbook soll Sie auf einen Weg der Modellbildung führen, der Ihre Klarheit und Ihr Selbstvertrauen stärkt, damit Sie beginnen können, Veränderungen mit Geschick, Mut und einem starken Verständnis dessen, was Sie sind, zu führen.