Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch „Future Ready“ wird von den Lesern wegen seines praktischen Ansatzes für Geschäftsprognosen sehr geschätzt, da es die Integration von Prognosen in bestehende Geschäftspraktiken betont. Es bietet Einblicke in die Unterschiede zwischen Prognosen und Budgetierung und gibt Anleitungen für die Einrichtung effektiver Prognoseprozesse. Während viele das Buch als aufschlussreich und nützlich empfanden, kritisierten einige, dass es an technischem Inhalt mangelt und unnötige Anekdoten enthält.
Vorteile:⬤ Bietet eine klare und praktische Anleitung für die Integration von Prognosen in die Unternehmensführung.
⬤ Bietet kritische Einblicke in die Vermeidung gängiger Fallstricke bei der Prognoseerstellung.
⬤ Enthält wertvolle Beispiele und Fallstudien.
⬤ Gut strukturiert und mit klarer Erklärung von Konzepten und Prozessen.
⬤ Empfiehlt umsetzbare Regeln und Instrumente zur Verbesserung der Prognosen in Unternehmen.
⬤ Es fehlen technische Details zu Prognosetechniken und Bewertungskriterien.
⬤ Einige Leser fanden den Text zu langatmig, mit unnötigen Anekdoten.
⬤ Einige Kritiken zeigten sich enttäuscht über den philosophischen Ansatz und nicht über die Konzentration auf praktische Prognoseprinzipien.
(basierend auf 15 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Future Ready
Inhalt des Buches:
Die jüngste Krise auf den Finanzmärkten hat gravierende Mängel in den Managementmethoden offenbart. Die Tatsache, dass es nicht gelungen ist, die Folgen des sich abzeichnenden Zusammenbruchs vorherzusehen und zu bewältigen, hat in aller Deutlichkeit gezeigt, was viele Führungskräfte und Manager in der Wirtschaft schon seit Jahren wissen: In den meisten Unternehmen ist der Prozess der Prognostizierung stark gestört. Aus diesem Grund steht die Vorhersage der Unternehmensleistung ganz oben auf der Liste der Sorgen von Finanzvorständen auf der ganzen Welt.
Es ist an der Zeit, die Art und Weise zu überdenken, wie Unternehmen Prognoseprozesse organisieren und durchführen und wie sie die daraus gewonnenen Erkenntnisse nutzen, um durch diese turbulenten Zeiten zu navigieren. Dieses Buch synthetisiert und strukturiert Erkenntnisse aus einer Reihe von Disziplinen und der über 60-jährigen praktischen Erfahrung der Autoren. Es wird in Form einer Reihe einfacher Strategien präsentiert, die jedes Unternehmen anwenden kann, um den Prozess der Prognosen zu meistern. Die Schlüsselbotschaft dieses Buches ist, dass kein Sterblicher die Zukunft vorhersagen kann, dass man aber Schritte unternehmen kann, um auf sie vorbereitet zu sein. Ausreichend gute" Prognosen, eine kluge Vorbereitung und die Fähigkeit, rechtzeitig Maßnahmen zu ergreifen, werden Ihrem Unternehmen helfen, seine eigene Zukunft zu gestalten.
In einem ansprechenden und zum Nachdenken anregenden Stil geschrieben, führt Future Ready den Leser zu Antworten auf Fragen wie:
⬤ Was macht eine gute Prognose aus?
⬤ Welchen Zeitraum sollte eine Prognose abdecken?
⬤ Wie häufig sollte sie aktualisiert werden?
⬤ Welche Informationen sollte sie enthalten?
⬤ Wie erstellt man eine Prognose am besten?
⬤ Wie können Sie Spielereien und andere Formen der Datenmanipulation vermeiden?
⬤ Wie sollte eine Prognose verwendet werden?
⬤ Wie stellen Sie sicher, dass Ihre Prognose zuverlässig ist?
⬤ Wie genau muss sie sein?
⬤ Wie geht man mit Risiken und Unsicherheiten um?
⬤ Wie lässt sich ein Prognoseprozess am besten organisieren?
⬤ Brauchen Sie mehrere Prognosen?
⬤ Welche Änderungen sollten an anderen Leistungsmanagementprozessen vorgenommen werden, um gute Prognosen zu ermöglichen?
Future Ready ist ein unschätzbarer Leitfaden für praktizierende Manager und eine Quelle der Einsicht und Inspiration für Führungskräfte, die nach besseren Wegen suchen, sowie für Studenten der Wissenschaft und des Handwerks des Managements.
(Lob für Future Ready)
"Es wird die Art und Weise, wie Sie in Zukunft über Prognosen denken, verändern".
-- Howard Green, Group Controller Unilever PLC
"Großartige Analogien und Geschichten werden mit felsenfester Theorie in einer Sprache kombiniert, die selbst der lesemuffeligste Manager von der ersten Seite an lieben wird".
-- Bjarte Bogsnes, Vice President Performance Management Development bei StatoilHydro
"Eine zeitgemäße Ergänzung zur wachsenden Forschung über Managementplanung und Leistungsmessung".
-- Dr. Charles T. Horngren, emeritierter Edmund G. Littlefield Professor für Rechnungswesen an der Stanford University und Autor zahlreicher Standardwerke, darunter Cost Accounting: A Managerial Emphasis, Introduction to Management Accounting, and Financial Accounting
"Auf dem Gebiet der Prognosen ist es das beste Buch auf dem Markt.".
--Fritz Roemer. Leiter des Enterprise Performance Executive Advisory Program, The Hackett Group
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780470747056 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2009 |
| Seitenzahl: | 328 |
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