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Das Buch „Candidate Experience: How to Improve Talent Acquisition to Drive Business Performance“ wird von Fachleuten der Talentakquise wegen seiner aufschlussreichen, forschungsbasierten Erkenntnisse zur Verbesserung der Bewerbererfahrung sehr geschätzt. Es bietet praktische Strategien, die durch Beispiele aus der Praxis untermauert werden, und ist daher für jeden, der am Einstellungsprozess beteiligt ist, unverzichtbar. Die Autoren, Kevin Grossman und Adela Schoolderman, konzentrieren sich auf die Bedeutung des Bewerbererlebnisses als Triebfeder für den Unternehmenserfolg und bieten einen umfassenden Leitfaden für die Umsetzung von Verbesserungen.
Vorteile:Gut recherchierter und umfassender Leitfaden zum Thema Bewerbererfahrung.
Nachteile:Bietet umsetzbare Strategien und Beispiele aus der Praxis.
(basierend auf 14 Leserbewertungen)
Candidate Experience: How to Improve Talent Acquisition to Drive Business Performance
Dieser faktenbasierte Leitfaden richtet sich an Personalverantwortliche und alle, die für die Talentakquise zuständig sind. Er erklärt, was Bewerbererfahrung ist, warum sie wichtig ist und wie sie sich auf das Endergebnis auswirkt.
Candidate Experience erörtert, warum Talentakquise mehr als nur Rekrutierung ist, und bietet eine fachkundige Anleitung zu allen wichtigen Phasen der Erfahrung: Anwerbung, Bewerbung, Vorstellungsgespräch, Angebot und Onboarding. Es wird klar erklärt, wie man Daten, Kennzahlen und KPIs nutzt, um die Erfahrung der Bewerber zu verfolgen und zu messen, und es wird erläutert, wie man in einer Post-Covid-Welt bei der Rekrutierung glänzen kann - von Remote-Interviews bis hin zu Surge Hiring und der Identifizierung der neuen Fähigkeiten, die ein Unternehmen braucht, um erfolgreich zu sein. Dieses Buch verfolgt einen strategischen Ansatz in Bezug auf die Erfahrung von Bewerbern und bietet Ratschläge für den Umgang mit geschäftlichen Widerständen, sei es aufgrund von Kosten, Zeit, Vorschriften oder wahrgenommenem Wert.
Unterstützt durch Erkenntnisse aus mehr als 10 Jahren Forschung in diesem Bereich in über 1.000 Unternehmen, praktischen Tools wie einem Business-Impact-Rechner und Fallstudien von Unternehmen wie AT&T, Walgreens, Deloitte, RBS, Accenture, Hilton und PepsiCo, ist dies eine unverzichtbare Lektüre für alle, die für die Gewinnung und Bindung von Talenten verantwortlich sind, die das Unternehmen für seinen Erfolg benötigt.