Bewertung:

Das Buch von Dr. Jody Gittell bietet eine umfassende Untersuchung der Beziehungskoordination und unterstreicht die Bedeutung von Beziehungen für den Erfolg von Organisationen, insbesondere im Gesundheitswesen. Es stellt aktualisierte Theorien, praktische Methoden und detaillierte Fallstudien vor, die die Wirksamkeit von Beziehungsstrategien bei der Förderung einer besseren Leistung und Zusammenarbeit in Organisationen veranschaulichen.
Vorteile:⬤ Relevante und anwendbare Erkenntnisse sowohl für das Gesundheitswesen als auch für verschiedene organisatorische Kontexte.
⬤ Bietet evidenzbasierte Argumente für die Bedeutung der Beziehungsdynamik.
⬤ Enthält praktische Methoden und Werkzeuge für die Umsetzung von Veränderungen.
⬤ Diskutiert umfangreiche Fallstudien, die erfolgreiche organisatorische Transformationen demonstrieren.
⬤ Bietet eine neue Perspektive auf Organisationskultur und relationale Führung.
In einigen Rezensionen wurden keine spezifischen Nachteile genannt, aber zu den potenziellen Nachteilen könnten die Komplexität der Umsetzung der vorgeschlagenen Veränderungen sowie die Notwendigkeit struktureller Unterstützung gehören, die möglicherweise nicht in allen Organisationen vorhanden ist.
(basierend auf 7 Leserbewertungen)
Transforming Relationships for High Performance: The Power of Relational Coordination
Ob von Kunden, Partnern in der Lieferkette, politischen Entscheidungsträgern oder Aufsichtsbehörden - Unternehmen in praktisch jeder Branche werden aufgefordert, mit weniger mehr zu erreichen. Sie sehen sich gezwungen, qualitativ hochwertigere Ergebnisse schneller und zu geringeren Kosten zu liefern.
Dieses Buch bietet einen praxiserprobten Ansatz, um diese Ergebnisse durch positive organisatorische Veränderungen zu erzielen. Die Botschaft kommt gerade zur rechten Zeit, denn zu viele Unternehmen sind den Weg der "Low-Road"-Strategien gegangen, wie z. B. Kürzung von Gehältern und Vergünstigungen und härter statt intelligenter arbeiten. Auf der Grundlage ihrer bahnbrechenden Forschungsarbeit zeigt Jody Hoffer Gittell, dass hohe Leistung im Wesentlichen auf Beziehungen beruht, die sowohl im menschlichen als auch im sozialen Kapital verwurzelt sind.
Auf der Grundlage dieser Erkenntnis liefert sie ein einzigartiges Modell, das Unternehmen dabei hilft, sinnvolle Beziehungen zwischen Kollegen aufzubauen, intelligentere Arbeitsprozesse zu entwickeln und Organisationsstrukturen zu entwerfen, die dem heutigen Druck standhalten. Indem sie vier Unternehmen auf ihrem Weg der Veränderung begleitet, veranschaulicht sie, wie sich relationale Koordination in der realen Welt entfaltet. Werkzeuge für den Wandel leiten die Leser an, wie sie dieses neue Modell an ihrem eigenen Arbeitsplatz umsetzen können.