Bewertung:
Das Buch dient als effektiver und prägnanter Leitfaden für BPMN, der eine klare Einführung bietet und sich auf die praktische Anwendung konzentriert, wobei es besonders für Anfänger und Praktiker von Nutzen ist. Obwohl es wertvolle Einblicke und eine strukturierte Herangehensweise bietet, könnte seine Kürze zusätzliche Ressourcen für den umfassenden Aufbau von Fähigkeiten erfordern.
Vorteile:Klare und logische Erklärungen, ideal für Anfänger.
Nachteile:Konzentriert sich auf wesentliche BPMN-Elemente und praktische Anwendungen.
(basierend auf 15 Leserbewertungen)
BPMN Quick and Easy Using Method and Style: Process Mapping Guidelines and Examples Using the Business Process Modeling Standard
BPMN 2.0 ist der Industriestandard für die Diagrammsprache für Geschäftsprozessmodelle. Die Bedeutung der Formen und Symbole wird durch eine Spezifikation festgelegt, unabhängig vom verwendeten Werkzeug. Die Erstellung von Modellen, die die Prozesslogik klar und vollständig vermitteln, erfordert jedoch mehr als ein Wörterbuch von Formen und Symbolen. Es erfordert auch eine Methodik für die korrekte Strukturierung der Prozessinformationen und zusätzliche Best Practices, die als "Stilregeln" spezifiziert sind und in einem Tool validiert werden können: Methode und Stil.
Basierend auf der Ausbildung von über 4000 Studenten konzentriert sich dieses Buch auf die Elemente, die Prozessmodellierer kennen müssen, um eine gute BPMN zu erstellen: die Verwendung der wichtigen Formen und Symbole; die Methode, ein systematisches Verfahren zur Übersetzung von Prozessdetails, die in Stakeholder-Workshops gesammelt wurden, in richtig strukturierte Modelle, die die Prozesslogik klar und vollständig vermitteln; und Stilregeln, zusätzliche Konventionen, die die Prozesslogik allein aus den gedruckten Diagrammen ersichtlich machen.
⬤ In Kapitel 1, Was ist BPMN?, werden die wichtigsten Unterschiede zwischen BPMN und traditionellen Flussdiagrammen erörtert und die Grenzen der BPMN erläutert. Es erklärt die tatsächliche Bedeutung der grundlegenden BPMN-Konzepte - Aktivität und Prozess - und die Probleme, die entstehen, wenn die BPM-Architektur und andere Segmente des BPM-Bereichs diese Begriffe viel lockerer verwenden.
⬤ Kapitel 2, BPMN by Example (BPMN am Beispiel), baut einen Auftragsprozess Stück für Stück auf, indem es Elemente des Level 1 Working Set verwendet und die grundlegende Verwendung von Aufgaben und Unterprozessen, Start- und Endereignissen, Gateways, Pools und Lanes sowie den Nachrichtenfluss veranschaulicht, sowie die Grundlagen von Method and Style (Methode und Stil), einschließlich Prozessebenen und Endzustände, mit Label Matching zwischen Gateways in der übergeordneten Ebene und Endzuständen in der untergeordneten Ebene.
⬤ Kapitel 3, Die Methode, beschreibt ein systematisches Verfahren, das sich mit der eigentlichen Herausforderung der Prozessmodellierung befasst, nämlich der Umwandlung von in Stakeholder-Workshops gesammelten Prozessdetails in eine korrekt strukturierte BPMN, die die Prozesslogik klar kommuniziert.
⬤ Kapitel 4, BPMN-Stil, erklärt die wichtigsten Stilregeln und veranschaulicht sowohl Verstöße als auch den korrekten BPMN-Stil.
⬤ Kapitel 5, DMN und Entscheidungsaufgaben, erörtert, warum die Einbettung von Entscheidungslogik in Prozessmodelle als eine Kette von Gateways schlecht für BPMN ist und wie die Integration von BPMN mit dem neuen Begleitstandard DMN das Problem behebt.
⬤ Kapitel 6, Parallele Abläufe, erläutert die korrekte Zusammenführung von Sequenzabläufen, je nachdem, ob es sich um ausschließliche Alternativen, bedingungslose Parallelen oder bedingte Parallelen handelt.
⬤ Kapitel 7, Ereignisse, erörtert gängige Verwendungsmuster mit Timer-, Nachrichten- und Fehlerereignissen. Anhand von Zwischenereignissen und Ereignisunterprozessen lernen die Leser, wie man fristgesteuerte Aktionen modelliert, auf eine Nachricht oder eine Zeitüberschreitung wartet, den Abbruch oder die Aktualisierung eines laufenden Prozesses handhabt und Fehlerabfangmuster verwendet.
⬤ Kapitel 8, Instance Alignment, behandelt die Anforderung der Spezifikation, dass die Instanz jeder Aktivität in einem BPMN-Prozess 1:1 mit der Prozessinstanz übereinstimmen muss. Da Batching in realen Prozessen häufig vorkommt, werden in diesem Kapitel verschiedene Möglichkeiten diskutiert, damit umzugehen: Schleifen- und Multiinstanz-Aktivitäten, Multiprozess-Strukturen und nicht unterbrechende Ereignis-Subprozesse.
⬤ Kapitel 9, Becoming Proficient, beschreibt, wie man über das "Lernen aus Büchern" hinausgeht und wirklich gut mit BPMN umgehen kann. Das erfordert Übung, das Testen Ihres Verständnisses und praktische Erfahrung mit echten Werkzeugen.
Bruce Silver ist der führende Anbieter von BPMN-Schulungen und -Zertifizierungen. Er bietet seit Anfang 2007 BPMN-Schulungen an und gilt als Autorität auf diesem Gebiet. Er war Mitglied des technischen Komitees für BPMN 2.0 der OMG, und seine Website methodandstyle.com ist eine beliebte Quelle für Nachrichten und Kommentare zu allen Themen rund um BPMN.
| ISBN: | 9780982368169 |
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| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2017 |
| Seitenzahl: | 124 |
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