Brückenschlag zwischen Organisationsdesign und Leistung: Fünf Wege zur Aktivierung eines globalen Betriebsmodells

Bewertung:   (4,4 von 5)

Brückenschlag zwischen Organisationsdesign und Leistung: Fünf Wege zur Aktivierung eines globalen Betriebsmodells (Gregory Kesler)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch „Bridging Organizational Design and Performance“ von Kesler und Kates wird dafür gelobt, dass es erfahrenen Fachleuten in globalen Unternehmen wertvolle Einblicke und praktische Anleitungen für die Gestaltung und Veränderung von Organisationen bietet. Es unterstreicht die Bedeutung des Verständnisses und der Aktivierung von fünf Schlüsselelementen für eine erfolgreiche organisatorische Leistung, unterstützt durch relevante Fallstudien aus großen Unternehmen.

Vorteile:

Bietet relevante und umsetzbare Einsichten für erfahrene Praktiker
gut geschrieben und praktisch mit klaren Themen
enthält hilfreiche Fallstudien aus großen Unternehmen
bietet eine reichhaltige Quelle für praktische Methoden und Prinzipien
hilft, Organisationsdesign zu entmystifizieren und konzentriert sich auf kritische Elemente für Leistung.

Nachteile:

Nicht geeignet für Anfänger oder Neueinsteiger in die Organisationsgestaltung; möglicherweise zu fortgeschritten für Leser, die nur ein einziges Projekt begleiten.

(basierend auf 6 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Bridging Organization Design and Performance: Five Ways to Activate a Global Operation Model

Inhalt des Buches:

Fünf praktische Schritte zur Verbesserung der Effektivität von Organisationen auf globaler Ebene

Bridging Organization Design and Performance ist ein Handbuch für Führungskräfte, die den Erfolg ihrer Organisationen und sich selbst verbessern wollen. Unternehmen, die im globalen Wettbewerb stehen, brauchen Organisationsmodelle, die so robust sind wie ihre Strategien. Viele Unternehmen haben ein elegantes Design entwickelt und betrachten ihre weltweiten Matrixorganisationen als Quelle von Wettbewerbsvorteilen. Die Realität sieht jedoch so aus, dass diese komplexen Strukturen viele Herausforderungen mit sich bringen und die Führungskräfte oft frustriert sind, weil es schwierig ist, in Organisationen, die zahlreiche Marken, Produkte und geografische Regionen umfassen, Wachstum zu erzielen.

Nach enger Zusammenarbeit mit mehr als zwanzig großen, in den USA und Europa ansässigen globalen Unternehmen in den letzten zehn Jahren kamen Gregory Kesler und Amy Kates zu dem Schluss, dass das Problem nicht in der grundlegenden Gestaltung dieser Betriebsmodelle liegt. Die Matrix wird nicht verschwinden. Die Herausforderung besteht darin, die Organisation effektiv und vollständig zu aktivieren, um die Strategie umzusetzen. In diesem Buch werden fünf praktische Maßnahmen vorgestellt, die komplexe Organisationen zum Leben erwecken und Unternehmen helfen, nachhaltige Ergebnisse aus ihren globalen Betriebsmodellen zu erzielen.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781119064220
Autor:
Verlag:
Einband:Hardcover
Erscheinungsjahr:2016
Seitenzahl:256

Kauf:

Derzeit verfügbar, auf Lager.

Ich kaufe es!

Weitere Bücher des Autors:

Brückenschlag zwischen Organisationsdesign und Leistung: Fünf Wege zur Aktivierung eines globalen...
Fünf praktische Schritte zur Verbesserung der...
Brückenschlag zwischen Organisationsdesign und Leistung: Fünf Wege zur Aktivierung eines globalen Betriebsmodells - Bridging Organization Design and Performance: Five Ways to Activate a Global Operation Model
Führendes Organisationsdesign: Wie Sie mit Organisationsdesign-Entscheidungen die gewünschten...
Lob für Leading Organization Design "Es...
Führendes Organisationsdesign: Wie Sie mit Organisationsdesign-Entscheidungen die gewünschten Ergebnisse erzielen - Leading Organization Design: How to Make Organization Design Decisions to Drive the Results You Want

Die Werke des Autors wurden von folgenden Verlagen veröffentlicht:

© Book1 Group - Alle Rechte vorbehalten.
Der Inhalt dieser Seite darf weder teilweise noch vollständig ohne schriftliche Genehmigung des Eigentümers kopiert oder verwendet werden.
Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)