Bewertung:

Das Buch C-O-S-T von Craig Theisen wird für seine fesselnde Erzählweise und seinen praktischen Ansatz zur Produktkostenoptimierung hoch gelobt. Die Leser schätzen die praxisnahen Beispiele und umsetzbaren Werkzeuge, die das Buch für Fachleute in verschiedenen Branchen, insbesondere im Produktmanagement und in der Technik, zugänglich und nützlich machen. Das Buch umreißt eine bewährte Methodik, die die Kostenkontrolle von Beginn des Produktentwicklungszyklus an in den Vordergrund stellt und so Effizienz und Qualität fördert.
Vorteile:⬤ Fesselndes Erzählformat
⬤ Praktische und umsetzbare Tools
⬤ Informativ und unterhaltsam
⬤ Anwendbar auf verschiedene Branchen
⬤ Starker Fokus auf Kostenoptimierung
⬤ Beispiele aus der Praxis
⬤ Klare Methodik
⬤ Gut strukturiert und leicht zu lesen.
Einige Leser könnten den detaillierten Fokus auf die Automobilindustrie als spezifisch empfinden; bestimmte Inhalte könnten für diejenigen, die nicht in der Produktentwicklung oder im Kostenmanagement tätig sind, weniger relevant sein.
(basierend auf 10 Leserbewertungen)
C-O-S-T: Cost Optimization System and Technique
Warum unternehmen Unternehmen große Anstrengungen, um die Kosten für die Herstellung von Produkten zu senken? Weil sie es können! Weil unnötige Produktkosten während der Produktentwicklung nicht beseitigt wurden.
C-O-S-T, kurz für Cost Optimization System and Technique, zeigt detailliert auf, wie die Produktentwicklungsteams eines Unternehmens, ihre unterstützenden Funktionen und die Unternehmensleitung die Produktkosten optimieren können, bevor die Produktion anläuft, und dadurch die Gewinne während des Lebenszyklus maximieren.
Da die Produktentwicklungsteams die Produktkosten für neue Produkte bestimmen, wird in diesem Buch ausführlich beschrieben, wie diese Teams die Produktkosten optimieren können. Das Buch zeigt auch Wege auf, wie Unternehmensleiter ein unternehmensweites Engagement für die Optimierung der Produktkosten schaffen und aufrechterhalten können, um die daraus resultierenden höheren Gewinnspannen zu erhalten.
Der Leser wird unterhalten, während er einem dreitägigen Workshop beiwohnt, in dem die Führungskräfte eines fiktiven Unternehmens, Defender Products, Inc., von seinen Entwicklern in das C-O-S-T-System eingewiesen werden. Die Geschichte verläuft wie ein Business-Workshop mit Folien, Dialogen und Break-out-Sitzungen.
Der Inhalt ist für alle Unternehmen geeignet, die Produkte entwerfen, entwickeln und herstellen.