Bewertung:

Das Buch „C-O-S-T“ von Craig Theisen wird wegen seiner fesselnden Erzählweise, den praktischen Werkzeugen für die Produktkostenoptimierung und den Beispielen aus der Praxis, die es informativ und unterhaltsam machen, sehr positiv aufgenommen. Viele Leser fanden es nützlich, um die Bedeutung des Kostenmanagements in der Produktentwicklung zu verstehen, insbesondere in wettbewerbsintensiven Branchen. Das Buch wird Fachleuten empfohlen, die sich mit Produktmanagement und -entwicklung befassen.
Vorteile:⬤ Fesselnder Erzählstil, der das Verständnis fördert.
⬤ Bietet praktische Werkzeuge und Prozesse zur Kostenoptimierung.
⬤ Informativ und unterhaltsam, nicht langweilig.
⬤ Hilfreiche Beispiele aus der Praxis und ein fiktiver Workshop erhöhen den Wiedererkennungswert.
⬤ Anwendbar in verschiedenen Branchen, mit einem Schwerpunkt auf der Fertigung.
⬤ Unterstützt Strategien zur Kostenvermeidung und fördert die Effizienz von Anfang an.
⬤ Einige Leser könnten den Fokus auf die Automobilindustrie als weniger relevant für ihren spezifischen Bereich empfinden.
⬤ In den Rezensionen wurden keine nennenswerten Nachteile genannt, was auf eine allgemeine Zufriedenheit hindeutet.
(basierend auf 10 Leserbewertungen)
C-O-S-T: Cost Optimization System and Technique
Warum unternehmen Unternehmen große Anstrengungen, um die Kosten für die Herstellung von Produkten zu senken? Weil sie es können! Weil unnötige Produktkosten während der Produktentwicklung nicht beseitigt wurden.
C-O-S-T, kurz für Cost Optimization System and Technique, zeigt detailliert auf, wie die Produktentwicklungsteams eines Unternehmens, ihre unterstützenden Funktionen und die Unternehmensleitung die Produktkosten optimieren können, bevor die Produktion anläuft, und dadurch die Gewinne während des Lebenszyklus maximieren.
Da die Produktentwicklungsteams die Produktkosten für neue Produkte bestimmen, wird in diesem Buch ausführlich beschrieben, wie diese Teams die Produktkosten optimieren können. Das Buch zeigt auch Wege auf, wie Unternehmensleiter ein unternehmensweites Engagement für die Optimierung der Produktkosten schaffen und aufrechterhalten können, um die daraus resultierenden höheren Gewinnspannen zu erhalten.
Der Leser wird unterhalten, während er einem dreitägigen Workshop beiwohnt, in dem Führungskräfte eines fiktiven Unternehmens, Defender Products, Inc., von seinen Entwicklern in das C-O-S-T-System eingewiesen werden. Die Geschichte verläuft wie ein Business-Workshop mit Folien, Dialogen und Break-out-Sessions.
Der Inhalt ist für alle Unternehmen geeignet, die Produkte entwerfen, entwickeln und herstellen.