Bewertung:
In den Rezensionen wird sowohl die eingehende Analyse der Challenger-Katastrophe gewürdigt als auch der dichte Schreibstil und die vermeintlich mangelnde technische Klarheit kritisiert. Während das Buch als umfassend recherchiert und aufschlussreich in Bezug auf Organisationskultur und Entscheidungsfindung gelobt wird, empfinden einige Leser es als zu detailliert und schwierig zu lesen, insbesondere für diejenigen, die nicht aus dem akademischen oder technischen Bereich kommen.
Vorteile:⬤ Umfassende und gut recherchierte Analyse der Challenger-Katastrophe.
⬤ Bietet wertvolle Einblicke in die Organisationsdynamik und die Normalisierung von Abweichungen.
⬤ Nützlich für das Verständnis von Sicherheitsbewertungen in der Technik.
⬤ Anwendbare Methoden für verschiedene Disziplinen.
⬤ Clara artikuliert die sozial-psychologischen Faktoren, die die Entscheidungsfindung beeinflussen.
⬤ Dichter und komplexer Schreibstil, möglicherweise entmutigend für Gelegenheitsleser.
⬤ Es fehlen technische Details über technische Prozesse und Tests.
⬤ Einige Kritikpunkte an Vaughans Verständnis des technischen Risikos.
⬤ Die Kindle-Ausgabe leidet unter OCR-Fehlern, die die Lesbarkeit beeinträchtigen.
⬤ Einige halten das Buch für lang, langweilig und zu detailliert, was das Engagement beeinträchtigen kann.
(basierend auf 25 Leserbewertungen)
Challenger Launch Decision - Risky Technology, Culture, and Deviance at NASA, Enlarged Edition
Als die Raumfähre Challenger am 28. Januar 1986 explodierte, wurden Millionen von Amerikanern durch einen einzigen historischen Moment miteinander verbunden.
Viele erinnern sich noch genau daran, wo sie waren und was sie taten, als sie von der Tragödie erfuhren. Diane Vaughan rekonstruiert die Schritte, die zu dieser verhängnisvollen Entscheidung führten, und widerspricht dabei herkömmlichen Interpretationen, um zu beweisen, dass es sich bei dem, was bei der NASA geschah, nicht um Schlamperei oder Fehlverhalten handelte, sondern um einen verhängnisvollen Fehler. Warum entschieden sich die NASA-Manager, die vor dem Start nicht nur über alle Informationen verfügten, sondern auch davor gewarnt wurden, für den Start? Vaughan erzählt, wie sich die Entscheidung aus der Sicht der Manager und der Ingenieure entwickelte, und deckt dabei einen schrittweisen Abstieg in ein schlechtes Urteilsvermögen auf, der durch eine Kultur der Hochrisikotechnologie unterstützt wurde.
Sie enthüllt, wie und warum NASA-Insider, als sie wiederholt mit Beweisen konfrontiert wurden, dass etwas falsch war, die Abweichung normalisierten, so dass sie für sie akzeptabel wurde. In einem neuen Vorwort offenbart Vaughan die Folgen für dieses Buch und für sie selbst, als ein ähnlicher Entscheidungsfindungsprozess 2003 das Space Shuttle Columbia der NASA zum Absturz brachte.
| ISBN: | 9780226346823 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2016 |
| Seitenzahl: | 620 |
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