Change Management für Nachhaltigkeit

Originaltitel:

Change Management for Sustainability

Inhalt des Buches:

Veränderungsmanagement ist ein anspruchsvoller und kontinuierlicher Prozess, der sowohl für Führungskräfte als auch für Manager besondere Fähigkeiten erfordert.

Für Führungskräfte und Change Agents ist es wichtig, die fünf wichtigsten Fragen zu verstehen und zu beantworten: Warum? Was? Wer? Wie? Wann? In diesem Buch lernen Sie das Konzept des Veränderungsmanagements, seine Auswirkungen auf die Unternehmensleistung und die Nachhaltigkeit sowie die damit verbundenen relevanten Themen kennen. Der Autor unterstreicht die Bedeutung einer nachhaltigen Entwicklung, einschließlich wirtschaftlicher, ökologischer und sozialer Elemente, und stellt verschiedene Arten von Veränderungen vor, darunter geplante, ungeplante, inkrementelle/marginalen, Übergangs- und transformatorische Veränderungen.

Es werden verschiedene Modelle geplanter und ungeplanter Veränderungen vorgestellt, darunter Führungskräfte als Change Agents, das Konzept des Widerstands, Gründe, Quellen und Formen des Widerstands gegen Veränderungen, Definitionen von Werten, Einstellungen, Persönlichkeiten und Wahrnehmungen von Einzelpersonen sowie die Frage, wie sich diese Faktoren auf das Verhalten, die Einstellungen und Reaktionen von Einzelpersonen auf organisatorische Veränderungen auswirken. Das Buch enthält mehrere Organisationsbeispiele, die veranschaulichen, wie leistungsstarke Organisationen ihr Geschäft ausbauen.