Bewertung:
Closing the Execution Gap von Rick Lepsinger ist eine hoch angesehene Ressource für Manager, die die Kluft zwischen Strategie und Umsetzung überbrücken wollen. Das Buch bietet praktische Werkzeuge, klare Ratschläge und Erkenntnisse, die auf Forschungsergebnissen beruhen und Führungskräften dabei helfen, ihre Teams effektiv einzubinden und die Leistung zu steigern. Während in vielen Rezensionen die Stärken des Buches als benutzerfreundlicher Leitfaden mit umsetzbaren Strategien hervorgehoben werden, beschreiben einige Kritiker einige Ratschläge als fade oder unorganisiert.
Vorteile:⬤ Bietet praktische Werkzeuge und umsetzbare Strategien für Führungskräfte auf allen Ebenen.
⬤ Gut recherchiert und glaubwürdig.
⬤ Klare und einfache Sprache, die das Verständnis erleichtert.
⬤ Bietet Einblicke in die menschlichen Elemente der Strategieumsetzung.
⬤ Erfolgreiche Beispiele und Rahmenwerke für das effektive Schließen der Umsetzungslücke.
⬤ Fesselnd und durchweg nützlich, mit klaren Anweisungen für die Umsetzung.
⬤ Einige Rezensionen beschreiben die Ratschläge als fade oder amateurhaft.
⬤ In den Kritiken wird unter anderem die Unordnung in der Präsentation erwähnt.
⬤ Bestimmte Abschnitte enthalten Informationen, die für erfahrene Führungskräfte offensichtlich oder grundlegend erscheinen.
(basierend auf 26 Leserbewertungen)
Closing the Execution Gap: How Great Leaders and Their Companies Get Results
Lob für Closing the Execution Gap.
"Ich habe die Hälfte der Einleitung gelesen und war begeistert. Die Prämisse des Buches - strategisches Denken war früher das Hauptaugenmerk einer Führungskraft, aber überraschenderweise reicht das nicht aus - gab mir die Gewissheit, dass meine Bemühungen, die Ausführung voranzutreiben, nicht umsonst sind. Viele der Herausforderungen, die Lepsinger beschreibt, sind genau das, was wir erleben, und Closing the Execution Gap gab mir die Möglichkeit, meine Überlegungen in Maßnahmen umzusetzen, die ich in meinem Unternehmen ergreifen werde. Ich plane, Kopien für mein gesamtes Team zu kaufen." Mark Miller Präsident und CEO, New Horizons Worldwide.
Closing the Execution Gap" ist schlagfertig und aktuell. Lepsingers "How to"-Stil ist leicht zu lesen und anzuwenden. Die Beispiele sind herausgesprungen und haben mein Interesse geweckt, und ich habe aus jedem Kapitel Nutzen gezogen. Unternehmen, die an der Entwicklung von Führungskräften interessiert sind, werden dieses Buch so nutzen, wie ich es beabsichtige - als praktischen Leitfaden für eine effektive Umsetzung." Bernard Flynn Präsident und CEO, NJMInsurance Group.
"Im Vergleich zu vielen Führungsbüchern fand ich Closing the Execution Gap erfrischend praktisch. Ich empfehle dem Leser, seinen gelben Textmarker bereitzuhalten. Besonders gut gefallen haben mir die vorausschauende Analyse und die Empfehlungen, die der Autor mit Blick auf den kritischen Bereich der Verantwortlichkeit gibt." Harold ScharlattDesign and Delivery Manager, Center for Creative Leadership.
"Closing the Execution Gap enthält ausgezeichnete Informationen und Erkenntnisse, die gut mit aussagekräftigen Forschungsergebnissen verbunden sind. Lepsinger konzentriert sich auf greifbare, reale Probleme, die viele Führungskräfte kennen, und bietet dann praktische Lösungen an. Führungskräfte und Fachleute für Lernen und Entwicklung werden dieses Buch interessant finden, weil es die entscheidenden Konzepte erfasst, die eine Organisation und ihre Mitarbeiter erfolgreich machen." Craig DinsellEVPund Leiter der Personalabteilung, Oppenheimer Funds, Inc.
| ISBN: | 9780470531303 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2010 |
| Seitenzahl: | 256 |
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