Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch „Co-Creation Leadership“ von Dr. Terence Jackson ist ein wirkungsvoller Leitfaden für Führungskräfte auf allen Ebenen, der die Bedeutung von Zusammenarbeit und Intentionalität in der Führung hervorhebt. Es bietet praktische Werkzeuge, Einsichten und Handlungsanweisungen, die dem Einzelnen dabei helfen, seine „Superkraft“ zu finden und sich effektiv mit seinen Teams zu engagieren, um Herausforderungen wie Pandemien und soziale Unruhen zu bewältigen.
Vorteile:Das Buch wird als zugänglich und leicht verständlich gelobt, so dass es sich sowohl für Führungskräfte als auch für Mitarbeiter auf niedrigerer Ebene eignet. Es bietet umsetzbare Schritte, fördert eine wachstumsorientierte Denkweise und enthält Bestätigungen, die die wichtigsten Konzepte bekräftigen. Viele Rezensenten schätzen die Fähigkeit des Buches, eingefahrene Paradigmen in Frage zu stellen und den Einzelnen zum persönlichen und beruflichen Wachstum zu inspirieren.
Nachteile:Einige Leser sind der Meinung, dass sich das Buch eher auf die philosophischen Aspekte der Führung konzentriert, als dass es ausführliche, detaillierte Strategien bietet. Einige werden das Gefühl haben, dass es mehrere Lektüren erfordert, um die Konzepte vollständig zu erfassen und anzuwenden. Außerdem wird erwartet, dass man sich aktiv mit dem Material auseinandersetzt, was nicht jedem gefallen dürfte.
(basierend auf 7 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Co-Creation Leadership: Helping Leaders Develop Their Superpower of Co-Creation for the Greater Good of the Organization
Inhalt des Buches:
Die weltweite Pandemie COVID-19 hat die Zerbrechlichkeit der Menschheit offenbart. Gerade wegen der Ungewissheit und Mehrdeutigkeit müssen sich Führungskräfte anpassen und sich der Herausforderung stellen. Co-Creation Leadership ist eine Superkraft, die Führungskräfte brauchen, um ihren Organisationen zum Erfolg zu verhelfen.
In diesem Buch erörtert Dr. Terry Jackson, ein renommierter Experte für Führungskräfte-Coaching und organisatorischen Wandel, die Co-Creation Leadership und wie alle Führungskräfte sie nutzen können, um organisatorischen Erfolg zu erzielen. Er stellt auch das RECIPE-Modell der Co-Creation Leadership vor:
(R) Revolutionäre Ergebnisse.
Co-Creation Leadership kann revolutionäre Ergebnisse hervorbringen, weil Co-Creation selbst eine Revolution ist. Führungskräfte müssen sicherstellen, dass ihre Co-Creation nicht nur ein Lippenbekenntnis ist; andernfalls kann eine echte Transformation nicht stattfinden.
(E) Ausführung.
Führungskräfte sollten die Pläne und Initiativen umsetzen, die dem Unternehmen helfen, bessere Lösungen für seine Kunden zu entwickeln. Stellen Sie sich vor, was die Menschen tun könnten, wenn sie die Worte "Versagen" und "Einschränkung" nie hören würden.
(C) Kultur:
Bei der Kultur, die durch Co-Creation Leadership geschaffen wird, dreht sich alles um das "Warum". Indem sie einen Nordstern in der Organisation hat, kann Co-Creation Leadership dazu beitragen, eine gesunde Kultur mit voll engagierten Mitarbeitern, verbesserter Leistung und erhöhter Produktivität zu schaffen.
(I) Intention
Co-Creation Leadership ist absichtliche Führung. Die Führungskräfte sollten die Mitarbeiter in der Organisation absichtlich so fördern, dass sie ihr volles Potenzial ausschöpfen können, und die Zusammenarbeit unterstützen.
(P) Zweck
Der Zweck ist ein wesentlicher Bestandteil der Co-Creation Leadership, da er jeden in der Organisation zu Wachstum und Erfolg motiviert. Co-Creation Leadership hilft den Menschen, ihren Zweck zu leben, was zu einer erhöhten Motivation für den Erfolg führt.
(E) Entwicklung.
Eine florierende Organisation ist eine Organisation, die sich ständig weiterentwickelt. Co-Creation Leadership treibt jeden in der Organisation dazu an, zu wachsen, neue Möglichkeiten zu erforschen und sich auf Veränderungen einzulassen, um erfolgreich zu sein.
Alle sechs Komponenten der Co-Creation Leadership - revolutionäre Ergebnisse, Umsetzung, Kultur, Absicht, Zweck und Entwicklung - sind für den Aufbau einer co-kreativen Organisation gleichermaßen wichtig. Wenn man ein Element weglässt, ist das Rezepts der ko-kreativen Führung unvollständig.
Führungskräfte mit leistungsschwachen Teams können die Komponenten der Co-Creation erkennen und anwenden, um erfolgreich zu sein. Erfolgreiche Co-Creation ebnet den Weg für gesündere und glücklichere Menschen und trägt zu blühenden und florierenden Organisationen bei.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781616993900 |
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| Einband: | Hardcover |
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