Bewertung:

Das Buch „Leadership Coaching“ von Graham Lee ist ein hervorragendes Hilfsmittel für Führungskräfte-Coaches, die ihre psychologische Tiefe und Effektivität bei der Erleichterung bedeutender persönlicher Veränderungen bei ihren Kunden verbessern wollen. Es bietet eine ausgereifte psychologische Perspektive zusammen mit wertvollen Rahmenwerken und Fallstudien, die die Coaching-Praxis vertiefen.
Vorteile:Gut strukturiert mit wertvollen Rahmenwerken (ACE FIRST, LASER), eingehender Erforschung psychologischer Aspekte, praktischen Fallstudien und einem Schwerpunkt auf Authentizität und unbewussten Prozessen im Coaching. Bietet großartige Einblicke für ernsthafte Coaches, die Veränderungen herbeiführen wollen.
Nachteile:Einige Konzepte wie Übertragung und Gegenübertragung werden ausgelassen, die für ein tieferes Verständnis wesentlich sein können. Coaches mit einem rein betriebswirtschaftlichen Hintergrund könnten die psychologische Tiefe als Herausforderung empfinden, wenn sie vorher nicht damit in Berührung gekommen sind.
(basierend auf 2 Leserbewertungen)
Leadership Coaching: From Personal Insight to Organisational Performance
Ein wirksames Führungscoaching kann die Leistung drastisch verbessern. Ein gutes Coaching ist jedoch mehr als nur die Weitergabe der eigenen Geschäftserfahrung.
Bei der Entwicklung einer authentischen Führung durch Coaching geht es darum, zutiefst persönliche, oft unbewusste Elemente des Verhaltens einer Führungskraft zu verändern. In Leadership Coaching erklärt Graham Lee den Coaches, wie sie ihr psychologisches Verständnis vertiefen und die Fähigkeiten entwickeln können, die sie benötigen, um sowohl an den psychologischen als auch an den praktischen Elementen der Leistungsverbesserung von Führungskräften zu arbeiten. In Leadership Coaching wird ein fünfstufiges Coaching-Modell vorgestellt und jede dieser Stufen im Detail durchgespielt, wobei die Fähigkeiten, die Coaches benötigen, und die Probleme, mit denen sie wahrscheinlich konfrontiert werden, hervorgehoben werden.
Darüber hinaus bietet es Personalleitern, die Coaching fördern, ein Verständnis für die Kompetenzen, die für ein effektives Coaching erforderlich sind, und liefert ein Standardverfahren für den Einkauf von Coaching-Dienstleistungen. Unterstützt durch eine Vielzahl von Fallstudien im gesamten Buch ist dies eine wertvolle Lektüre sowohl für interne als auch für externe Coaches, die Führungskräfte und Manager in Organisationen effektiv entwickeln wollen.