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Crea. Una Gua Poco Ortodoxa Para Hacer Cosas Que Marquen La Diferencia / Build: An Unorthodox Guide to Making Things Worth Making
„Ich habe die Welt zweimal verändert: mit dem iPod und dem iPhone. Jetzt möchte ich die Chance haben, es ein drittes Mal zu tun.“ - TONY FADELL
Ein unorthodoxer Leitfaden zur Schaffung von Innovationen, die einen Unterschied machen, vom Vater des iPod und des iPhone.
Tony Fadell ist eine Innovationslegende und teilt auf diesen Seiten seine Erfahrungen und Erkenntnisse, die er in den letzten dreißig Jahren bei der Entwicklung von Technologieprodukten in einigen der bekanntesten Unternehmen wie Apple, Nest und Google gesammelt hat.
In diesem Buch, das wie eine Enzyklopädie aufgebaut ist, fasst er alles zusammen, was er gelernt hat: Lektionen über Führung, Innovation, disruptives Denken, Unternehmertum, Erfolg und Scheitern, kombiniert mit persönlichen Geschichten über seine Karriere und seine Arbeit mit Persönlichkeiten vom Format eines Steve Jobs und Larry Page.
Ein Bericht aus erster Hand über eine entscheidende Ära, ein intimes Porträt einiger der herausragendsten Führungskräfte der letzten dreißig Jahre. Ein Vermächtnis für die Genies von morgen.
ESPAÑOL DESCRIPTION
*New York Times, Wall Street Journal und USAToday Bestseller*.
Tony Fadell leitete die Teams, die den iPod, das iPhone und den Nest Learning Thermostat entwickelt haben, und hat in über 30 Jahren im Silicon Valley genug über Führung, Design, Startups, Apple, Google, Entscheidungsfindung, Mentorenschaft, verheerende Misserfolge und unglaubliche Erfolge gelernt, um eine Enzyklopädie zu füllen.
Das ist es also, was dieses Buch ist. Eine Ratgeber-Enzyklopädie. Ein Mentor in einer Schachtel.
Geschrieben für alle, die sich beruflich weiterentwickeln wollen - von jungen Absolventen, die ihren ersten Job antreten, bis hin zu CEOs, die entscheiden, ob sie ihr Unternehmen verkaufen sollen - ist Build voller persönlicher Geschichten, praktischer Ratschläge und faszinierender Einblicke in einige der einflussreichsten Produkte und Menschen des 20.
Jeder kurze 5-20-seitige Eintrag baut auf dem vorhergehenden auf und zeichnet Tonys persönlichen Weg vom Produktdesigner zur Führungskraft, vom Startup-Gründer zur Führungskraft zum Mentor nach. Tony verwendet Beispiele, die sofort fesseln, wie z. B. den Entstehungsprozess des allerersten iPod und iPhone. Jedes Kapitel ist darauf ausgerichtet, den Lesern bei einem Problem zu helfen, mit dem sie gerade konfrontiert sind - wie sie eine Finanzierung für ihr Startup bekommen, ob sie ihren Job kündigen sollen oder nicht, oder einfach nur, wie sie mit dem Idioten im Büro nebenan umgehen sollen.
Tony hat sich seinen Weg zum Erfolg an der Seite von Mentoren wie Steve Jobs und Bill Campbell gebahnt, Ikonen des Silicon Valley, die immer wieder erfolgreich waren. Aber Tony folgt nicht dem Silicon-Valley-Credo, dass man alles von Grund auf neu erfinden muss, um etwas Großes zu schaffen. Seine Ratschläge sind unorthodox, weil sie altmodisch sind. Denn Tony hat gelernt, dass sich die menschliche Natur nicht ändert. Man muss nicht neu erfinden, wie man führt und verwaltet - nur was man macht.
Und Tony ist bereit, jedem dabei zu helfen, Dinge zu schaffen, die es wert sind, geschaffen zu werden.