Bewertung:
Das Buch wird für seine praktischen Einsichten und theoretischen Grundlagen im Bereich des Lieferkettenmanagements hoch gelobt, insbesondere im Kontext eines nachfragegesteuerten Unternehmens. Es unterstreicht die Notwendigkeit eines Wechsels von veralteten Planungssystemen zu modernen, adaptiven Strategien, die sich auf den Fluss und nicht auf die Kosten konzentrieren.
Vorteile:Hervorragende Einblicke für Supply-Chain-Manager, unverzichtbare Lektüre für das Konzept des Demand Driven Adaptive Enterprise, einfache Sprache und dennoch anspruchsvoller Inhalt, praktische Anhänge und wertvolle Rahmenbedingungen für das Verständnis von DDMRP und seiner weiterreichenden Auswirkungen.
Nachteile:Der Kindle-Ausgabe fehlt die Farbe, die für das Verständnis der Schlüsselkonzepte unerlässlich ist, einige Wiederholungen aus früheren Werken und der Wunsch nach mehr Implementierungsbeispielen.
(basierend auf 8 Leserbewertungen)
The Demand Driven Adaptive Enterprise: Surviving, Adapting, and Thriving in a Vuca World
Obwohl die meisten Unternehmen enorme Summen für Technologie und Verbesserungsmethoden ausgeben, befinden sie sich im Belagerungszustand. Die Unfähigkeit, die Anpassung an eine zunehmend volatilere, ungewisse, complexe und amplexe ("VUCA") Situation voranzutreiben, hat zu einer noch nie dagewesenen Rate von Misserfolgen in Unternehmen aller Formen und Größen geführt. Schlimmer noch, die notwendige Komponente, um den Kreislauf zu durchbrechen, wird durch veraltete Modelle, Methoden, Regeln und Werkzeuge aus vergangenen Jahrzehnten verzerrt. Die Industrie steckt in einem Trott fest, und dieser Trott wird immer tiefer und tiefer.
Wo verwandelt sich gesunder Menschenverstand in den Unternehmen in allgemeinen Unsinn? Heutzutage fehlt den Unternehmen ein effektiver Rahmen, um die Prinzipien des gesunden Menschenverstands auf ALLEN Ebenen (strategisch, taktisch und operativ) konsequent anzuwenden und zu integrieren.
Dieses Buch enthüllt einen neuen Managementrahmen, der auf Wissenschaft, Mathematik, Wirtschaft und vor allem auf gesundem Menschenverstand beruht. Es ermöglicht ein noch nie dagewesenes Maß an Transparenz über Ressourcen, Produkte, Ebenen und Zeitspannen hinweg, um schnell und effektiv die relevanten Informationen zu erhalten, nach denen Unternehmen verzweifelt suchen, und ist die Voraussetzung für das Überleben und Gedeihen in der VUCA-Welt. Dieser neue Rahmen wird als Demand Driven Adaptive Enterprise (DDAE) Modell bezeichnet.
Das DDAE-Modell wird nicht von allen angenommen werden, da es herkömmliche Praktiken und Systeme in Frage stellt. Leider leben viele dieser Menschen und Organisationen auf Pump. Ist Ihre Organisation also bereit für etwas Neues Carol Ptak, CFPIM, CIRM, DDPP, DDLP, ASTP, ist Mitbegründerin und Partnerin des Demand Driven Institute. Frau Ptak ist ehemalige Präsidentin von APICS und hat mehrere Bücher über MRP, ERP, Lean und Theory of Constraints verfasst.
Chad Smith, DDPP, DDLP, ASTP, ist Mitbegründer und Partner des Demand Driven Institute. Vor seiner Tätigkeit beim Demand Drive Institute war Smith achtzehn Jahre lang geschäftsführender Partner der Constraints Management Group (CMG). Herr Smith hat mehrere Bücher über MRP, Theory of Constraints und die Demand-Driven-Methodik mitverfasst und dazu beigetragen. Einleitung; Kap. 1-Don't Be a Dodo; Kap. 2-Die Voraussetzungen für relevante Informationen; Kap. 3-Das nachfrageorientierte adaptive Unternehmensmodell; Kap. 4-Das nachfrageorientierte Betriebsmodell; Kap. 5-Nachfrageorientierte Absatz- und Produktionsplanung; Kap. 6-Adaptive Absatz- und Produktionsplanung; Kap. 7-Schließen des Kreislaufs mit dem DDAE-Modell; Kap. 8-Der DDAE-Modellentwicklungspfad; Anhang A-Skill Buffers: Die fehlenden Glieder; Anhang B--Adaptives systemisches Denken.
| ISBN: | 9780831136352 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
Derzeit verfügbar, auf Lager.
