Bewertung:
Das Leader Upheaval Handbook ist ein hervorragender Leitfaden für die Leitung von Innovations- und Kooperationsprojekten, insbesondere in professionellen Dienstleistungsunternehmen. Es ist praxisorientiert, leicht nachvollziehbar und bietet eine Schritt-für-Schritt-Methode, die sogenannte „3-4-5-Methode“. Das Buch wird wegen seines vernünftigen Ansatzes und seiner wertvollen Erkenntnisse sehr geschätzt und eignet sich daher sowohl für Juristen als auch für Personen, die nicht in der Wirtschaft tätig sind. Für die Leser ist es ein unverzichtbarer Begleiter bei der Verbesserung der Kooperationsfähigkeit und der Erreichung von Führungsqualitäten.
Vorteile:⬤ Bietet einen praktischen, schrittweisen Leitfaden für Innovation und Zusammenarbeit
⬤ verfasst von einem erfahrenen Ivy-League-Akademiker
⬤ enthält nützliche Ressourcen, Übungen und Checklisten
⬤ fördert eine positive, integrative Kultur
⬤ sowohl im juristischen als auch im kommunalen Kontext anwendbar
⬤ sehr empfehlenswert für angehende Führungskräfte.
Einige Leser könnten den Inhalt als spezifisch für bestimmte Berufsfelder empfinden; das Buch ist relativ kurz (99 Seiten), so dass manche sich mehr Tiefe wünschen.
(basierend auf 3 Leserbewertungen)
The Leader Upheaval Handbook: Lead Teams on an Innovation & Collaboration Journey with the 3-4-5 Method
Eines der Hindernisse für Innovationen im Dienstleistungssektor ist die mangelnde Ausbildung in der Anwendung von Design-Thinking-Prinzipien und der Leitung multidisziplinärer Teams bei der gemeinsamen Problemlösung. Mit diesem Handbuch, das ihre anderen Bücher Leader Upheaval und Legal Upheaval begleitet, versucht Professor Michele DeStefano, diese Ausbildungslücke zu schließen.
DeStefano - eine ehemalige Marketing-Führungskraft und jetzt Professorin an der University of Miami School of Law sowie Affiliated Faculty und Program Chair im Executive Education Programm der Harvard Law School - hat mehr als ein Jahrzehnt mit der Erforschung von Kundenorientierung, Zusammenarbeit und Innovation verbracht. Dieses Handbuch und die darauf basierende Methode sind das Ergebnis von DeStefanos 13-jähriger Erfahrung in der Leitung von mehr als 230 multidisziplinären, multikulturellen und generationenübergreifenden Teams auf einer viermonatigen Innovationsreise von einem Problem zu einer tragfähigen Lösung.
In einer unterhaltsamen und anschaulichen Art und Weise gibt DeStefano detaillierte Anweisungen, wie man Teams dazu bringt, proaktiv zusammenzuarbeiten und mit einem Prozess, den sie im Laufe der Jahre entwickelt hat, innovativ zu sein. Die 3-4-5-Methode(TM) hilft Teams, in 3 Phasen, über 4 Monate oder weniger, in 5 Schritten vom Problem zur innovativen Lösung zu gelangen. Anhand von Beispielen aus der Praxis zeigt dieses Handbuch, wie Teams bei der Lösung von Problemen oder der Nutzung von Chancen jeglicher Art zusammenarbeiten und ein höheres Maß an Zusammenarbeit, Einbeziehung, kreativem Denken und umsetzbaren Ergebnissen erzielen können.
| ISBN: | 9781639053476 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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