Bewertung:
Das Buch „The Heart of Transformation“ von Michael Leckie untersucht die Komplexität des organisatorischen Wandels und betont, wie wichtig es ist, menschliches Verhalten und Kultur zu verstehen. Es bietet einen Rahmen für adaptiven Wandel und hebt sechs Fähigkeiten hervor, die für die Transformation notwendig sind. Das Buch kombiniert praktische Einsichten, Anekdoten und wissenschaftliche Untersuchungen, um Führungskräfte durch den Veränderungsprozess zu führen, wobei betont wird, dass echte Veränderungen persönliches Engagement und Reflexion erfordern.
Vorteile:⬤ Klarer Rahmen für das Verständnis und die Führung von Veränderungen.
⬤ Praktische Hilfsmittel wie die 4A-Leinwand zur Bewertung des Fortschritts.
⬤ Fesselnder Schreibstil mit persönlichen Anekdoten, die Konzepte nachvollziehbar machen.
⬤ Der Schwerpunkt liegt auf der menschlichen Komponente des Wandels, so dass er für reale Situationen relevant ist.
⬤ Bietet aufschlussreiche Fragen für eine tiefere Selbstreflexion und Teamentwicklung.
⬤ Zugängliche Sprache, die das Buch zu einer leichten Lektüre ohne Fachchinesisch macht.
⬤ Geht auf die Notwendigkeit des ständigen Lernens und der Anpassungsfähigkeit in Organisationen ein.
⬤ Keine umfassende Lösung für alle organisatorischen Probleme, da zusätzliche Grundlagenarbeit erforderlich ist.
⬤ Die Einfachheit der Struktur kann einige Leser hinsichtlich der Tiefe der dargestellten Herausforderungen in die Irre führen.
⬤ Erfordert möglicherweise erhebliche Anstrengungen und Engagement von Einzelpersonen, was für manche entmutigend sein könnte.
(basierend auf 19 Leserbewertungen)
The Heart of Transformation: Build the Human Capabilities That Change Organizations for Good
Nicht die Technik verändert das Unternehmen, sondern die Menschen.
In einer Zeit des technologischen und ständigen Wandels werden Unternehmen mit dringenden Ratschlägen bombardiert, agiler, schlanker und digitaler zu werden. Es werden Milliarden für die digitale Transformation ausgegeben, mit dem Versprechen, dass diese Bemühungen den Wettbewerbsvorteil steigern werden. Doch selbst wenn nur 30 Prozent dieser Bemühungen erfolgreich sind, hält dieser hart erkämpfte Wettbewerbsvorteil nur bis zur nächsten Störung an, bevor sich der Zyklus wiederholt und Transformationsmüdigkeit auftritt. The Heart of Transformation" durchbricht diesen Zyklus, indem es aufzeigt, dass das Tempo und die Komplexität des Wandels zu groß und zu vielschichtig sind, als dass sie mit einer einzigen Veränderungsmaßnahme oder Transformation bewältigt werden könnten. Die Antwort liegt im größten Kapital der Organisation: ihren Mitarbeitern. Angesichts der Komplexität sind es die Menschen und ihre Fähigkeit, sich anzupassen und zu lernen, die der wahre Motor des organisatorischen Wandels sind.
The Heart of Transformation beschreibt die sechs menschlichen Fähigkeiten (Erkunden vor Ausführen, Lernen vor Wissen, Finden vor Verfolgen, Verändern vor Schützen, Innovieren vor Replizieren und Humanisieren vor Organisieren), die Organisationen organisch, schnell und von Grund auf einen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Das Buch übersetzt diese Fähigkeiten in einfache und sofort umsetzbare Verhaltensweisen für Führungskräfte und alle Mitarbeiter im Unternehmen. Es bietet einen neuen Standard für organisatorische Spitzenleistungen, der von der Fähigkeit der Organisation abhängt, zutiefst menschlich zu sein. Anstatt eine weitere Einheitslösung anzubieten, zeigt The Heart of Transformation, dass sich Organisationen durch die Nutzung unserer menschlichsten Fähigkeiten besser und schneller verändern und viel schneller Spitzenleistungen erzielen können, als man denkt.
| ISBN: | 9781398600102 |
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| Einband: | Hardcover |
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