Bewertung:
Das Buch „The Heart of Transformation“ von Michael Leckie bietet eine umfassende Untersuchung des organisatorischen Wandels, wobei der Schwerpunkt auf den menschlichen Elementen liegt, die für eine erfolgreiche Transformation erforderlich sind. Es bietet einen praktischen Rahmen und aufschlussreiche Fragen, die Führungskräften und Organisationen helfen sollen, die Komplexität des Wandels im heutigen, sich schnell entwickelnden Geschäftsumfeld zu bewältigen.
Vorteile:Die Leser schätzen das Buch für seine klaren Einblicke in die Natur des Wandels, insbesondere für die Unterscheidung zwischen technischem und adaptivem Wandel. Die praktischen Rahmenwerke, einschließlich der sechs menschlichen Fähigkeiten und der 4A-Leinwand, werden für ihre Nützlichkeit in realen Anwendungen gelobt. Der Schreibstil ist fesselnd und macht komplexe Konzepte zugänglich. Viele Rezensenten heben die nachvollziehbaren Geschichten und den bodenständigen Ansatz des Autors hervor, die das Buch zu einer wertvollen Ressource für Führungskräfte und Organisationen machen, die einen sinnvollen Wandel anstreben.
Nachteile:Einige Rezensenten geben zu bedenken, dass das Buch keine Einheitslösung für die Herausforderungen des organisatorischen Wandels bietet und dass die Umsetzung der vorgestellten Konzepte von den Führungskräften erhebliche Anstrengungen erfordert. Einige sind der Meinung, dass die Einsichten zwar wertvoll sind, die tatsächliche Umsetzung jedoch komplex sein kann und ohne beträchtliches Engagement und Anstrengung keinen Erfolg verspricht.
(basierend auf 19 Leserbewertungen)
The Heart of Transformation: Build the Human Capabilities That Change Organizations for Good
Nicht die Technik verändert das Unternehmen, sondern die Menschen.
In einer Zeit des technologischen und ständigen Wandels werden Unternehmen mit dringenden Ratschlägen bombardiert, agiler, schlanker und digitaler zu werden. Es werden Milliarden für die digitale Transformation ausgegeben, mit dem Versprechen, dass diese Bemühungen den Wettbewerbsvorteil steigern werden. Doch selbst wenn nur 30 Prozent dieser Bemühungen erfolgreich sind, hält dieser hart erkämpfte Wettbewerbsvorteil nur bis zur nächsten Störung an, bevor sich der Zyklus wiederholt und Transformationsmüdigkeit auftritt. The Heart of Transformation" durchbricht diesen Zyklus, indem es aufzeigt, dass das Tempo und die Komplexität des Wandels zu groß und zu vielschichtig sind, als dass sie mit einer einzigen Veränderungsmaßnahme oder Transformation bewältigt werden könnten. Die Antwort liegt im größten Kapital der Organisation: ihren Mitarbeitern. Angesichts der Komplexität sind es die Menschen und ihre Fähigkeit, sich anzupassen und zu lernen, die der wahre Motor des organisatorischen Wandels sind.
The Heart of Transformation beschreibt die sechs menschlichen Fähigkeiten (Erkunden vor Ausführen, Lernen vor Wissen, Finden vor Verfolgen, Verändern vor Schützen, Innovieren vor Replizieren und Humanisieren vor Organisieren), die Organisationen organisch, schnell und von Grund auf einen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Das Buch übersetzt diese Fähigkeiten in einfache und sofort umsetzbare Verhaltensweisen für Führungskräfte und alle Mitarbeiter im Unternehmen. Es bietet einen neuen Standard für organisatorische Spitzenleistungen, der von der Fähigkeit der Organisation abhängt, zutiefst menschlich zu sein. Anstatt eine weitere Einheitslösung anzubieten, zeigt The Heart of Transformation, dass sich Organisationen durch die Nutzung unserer menschlichsten Fähigkeiten besser und schneller verändern und viel schneller Spitzenleistungen erzielen können, als man denkt.
| ISBN: | 9781398600089 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2021 |
| Seitenzahl: | 240 |
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