Bewertung:
Das Buch über Coaching wird wegen seines prägnanten und praktischen Ansatzes für eine Vielzahl von Coaching-Modellen sehr geschätzt. Die Leser schätzen seine Klarheit, Struktur und Anwendbarkeit sowohl im Coaching- als auch im Managementkontext. Einige Rezensenten sind jedoch der Meinung, dass es bestimmten Coaching-Theorien an Tiefe mangelt und dass es eher für Manager als für Coaches geeignet ist.
Vorteile:Prägnanter und anwendbarer Inhalt, eine Vielzahl von Coaching-Modellen, klare Erklärungen, nützlich sowohl für neue als auch für erfahrene Coaches, ausgezeichnete Struktur, praktisch für die Anwendung in der Praxis, hilfreich für akademische Aufgabenstellungen.
Nachteile:Einige sind der Meinung, dass es dem Inhalt an einem ansprechenden Fluss mangelt, dass er sich gegen Ende wiederholt, dass er sich mehr auf Managementmodelle als auf Coaching-Modelle konzentriert, dass er bestimmte wichtige Coaching-Theoretiker nicht eingehend behandelt.
(basierend auf 16 Leserbewertungen)
The Little Book of Big Coaching Models: 76 Ways to Help Managers Get the Best Out of People
Führungskräfte und Manager wollen schnelle Antworten, schnelle Wege zu Lösungen, Mittel und Wege, um auf Wissen zuzugreifen, das nicht ihre kostbare Zeit in Anspruch nimmt, und schnelle Ideen, die ein großes Ergebnis liefern.
Das kleine Buch der großen Coaching-Modelle durchbricht den ganzen Lärm und gibt Managern Zugang zu den besten Coaching-Modellen, die sie brauchen, um das Beste aus ihrem Team herauszuholen. Jedes Modell ist schnell und einfach zu lesen und liefert die wesentlichen Informationen und das Know-how schnell, effizient und einprägsam.
