Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch gilt als unverzichtbare Lektüre für Führungskräfte, da es einen tiefgründigen und aufschlussreichen, in Wissenschaft und Philosophie verankerten Rahmen bietet, der durch zahlreiche praktische Beispiele und Fallstudien unterstützt wird. Es dient als Fortsetzung eines früheren Werks und bietet zusätzliche Einsichten und Verfeinerungen. Viele Rezensenten lobten den ausgezeichneten Zustand des Buches bei seiner Ankunft.
Vorteile:⬤ Tiefgründiger und aufschlussreicher Rahmen für Führung
⬤ in Wissenschaft und Philosophie verankert
⬤ mit vielen Beispielen untermauert
⬤ ausgezeichnete Fortsetzung eines früheren Werks
⬤ mit vielen Fallstudien
⬤ kam in sehr gutem Zustand an.
Begrenzte Erwähnung verschiedener Unternehmensperspektiven; einige Rezensenten waren der Meinung, dass es vorwiegend japanische Unternehmen begünstigt.
(basierend auf 4 Leserbewertungen)
Originaltitel:
The Wise Company: How Companies Create Continuous Innovation
Inhalt des Buches:
Der rasche Wandel ist die grundlegende Herausforderung, vor der Unternehmen heute stehen. Nur wenige Unternehmen sind jedoch auf kontinuierliche Innovation vorbereitet, weil sie sich auf das Kurzfristige konzentrieren und nicht auf die Weisheit setzen, die notwendig ist, um sicherzustellen, dass ihre Interessen mit denen der Gesellschaft übereinstimmen.
Praktische Weisheit ist die Grundlage für kontinuierliche Innovation, bei der Unternehmen unaufhörlich und wiederholt neues Wissen schaffen, es im gesamten Unternehmen verbreiten und das Wissen im Laufe der Zeit in die Tat umsetzen. In The Wise Company zeigen die legendären Managementexperten Ikujiro Nonaka und Hirotaka Takeuchi, wie verschiedene Unternehmen die Herausforderung des raschen Wandels angenommen haben, um neue Produkte und neue Geschäftsmethoden zu schaffen, von denen Mitarbeiter, Verbraucher und die Gesellschaft profitieren. Der Schlüssel dazu ist ein unermüdlicher Selbsterneuerungsprozess, bei dem Unternehmen die Zukunft verwirklichen, die sie sich vorstellen, anstatt nur auf Veränderungen in der Umwelt zu reagieren. Nonaka und Takeuchi argumentieren, dass wissensschaffende Unternehmen, die sich auf implizites und explizites Wissen konzentrieren, zwar Innovationen hervorbringen können, dass sie diese aber nicht kontinuierlich und fortlaufend schaffen können, wenn sie nicht über Wissen über menschliche Interaktionen und deren Einfluss auf Organisationsstrukturen und -praktiken verfügen.
Unternehmen, die sich durch Widerstandsfähigkeit, Langlebigkeit und Nachhaltigkeit auszeichnen, haben eine Reihe von Merkmalen gemeinsam, wie Nonaka und Takeuchi zeigen. Die Strategien basieren auf der Abstimmung von organisatorischem und gesellschaftlichem Nutzen. Führungskräfte erfassen schnell den Kern einer Situation oder eines Problems und verstehen intuitiv die Natur und Bedeutung von Menschen, Dingen und Ereignissen. Doch weise Führung allein reicht nicht aus: Weisheit muss die Organisation durch informelle und formelle gemeinsame Interaktionen und Kommunikation durchdringen, die sich auf Metaphern und Geschichten konzentrieren, die das Wesen und die Bedeutung von Strategien und Maßnahmen vermitteln. Kurz gesagt, Nonaka und Takeuchi zeigen, wie kontinuierliche Innovation daraus resultiert, dass Unternehmen unaufhörlich und wiederholt neues Wissen schaffen, Wissen im gesamten Unternehmen verbreiten und dieses Wissen in Handlungen umwandeln.
The Wise Company präsentiert ein neues Modell der Wissensschaffung und -praxis für das einundzwanzigste Jahrhundert.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780190497002 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2019 |
| Seitenzahl: | 304 |
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