
The Concept of Enterprise Architecture from Theory to Practice
Obwohl der Bereich der Unternehmensarchitektur (EA) ausgereift ist, tun sich viele Organisationen immer noch schwer mit ihrer Entwicklung und Umsetzung, insbesondere solche, die sich in kontinuierlichen Transformationszyklen befinden und verschiedenen Umwelttrends ausgesetzt sind. Dieses Buch soll Organisationen dabei helfen, die Faktoren, die die EA-Implementierung beeinflussen, in den Griff zu bekommen und ein tieferes Verständnis dafür zu erlangen, warum die Dinge in der EA-Praxis so geschehen, wie sie geschehen. Es ist eine umfassende und endgültige Ressource, die sowohl für Fachleute aus der Wirtschaft als auch für Akademiker nützlich ist.
Das Buch stellt einen Ansatz für die Entwicklung, Implementierung oder Institutionalisierung von EA vor, der unabhängig von einer Methode oder einem anderen Architekturrahmen ist. Er kann direkt mit einer realistischen Auswahl von Organisationsvariablen angewendet werden. Der Ansatz zeichnet sich durch zwei Merkmale aus, die EA auch in komplexen Umgebungen unterstützen:
⬤ Er identifiziert sowohl aus technischer als auch aus nicht-technischer Sicht Einflussfaktoren und zeigt auf, wie sie sich in der Praxis von EA in einer Organisation manifestieren.
⬤ Er bietet lineare und praktische Mechanismen für die Entwicklung und Umsetzung von EA, um die Praxis des Konzepts in einer Organisation zu stärken.
Dieser Ansatz stellt einen bedeutenden Beitrag zu EA dar.
Ausgehend von Beschreibungen für EA bietet das Buch vertiefte Modelle und Rahmenwerke für die Entwicklung und Umsetzung von EA auf der Domänenebene. Es behandelt auch Faktoren, auf denen ein Modell für die Institutionalisierung des Konzepts aufgebaut ist. Darüber hinaus erörtert das Buch die Auswirkungen von EA auf Sponsoren, Architekten und andere Akteure, die für die Entwicklung, Umsetzung und Institutionalisierung von EA verantwortlich sind.