Bewertung:

Die Rezensionen zu „The Lean Startup“ heben es als einen transformativen Leitfaden für Unternehmer hervor, der Einblicke in effektive Produktentwicklung, Kundenfeedback und iterative Lernprozesse bietet. Viele Leser schätzen den praktischen Ansatz für das Management von Startups unter Unsicherheit. Kritisiert werden jedoch der Fokus und die Spezifität des Buches, insbesondere die Anwendbarkeit auf Startups, die keine Softwareunternehmen sind, und die vermeintliche Ausführlichkeit des Inhalts.
Vorteile:Die Leser loben das Buch für seine praktischen Frameworks, wie die Build-Measure-Learn-Feedback-Schleife, und seine Betonung auf validiertem Lernen und Agilität in der Produktentwicklung. Viele finden es sowohl für angehende als auch für etablierte Unternehmer hilfreich und heben die gute Zugänglichkeit und den ansprechenden Schreibstil hervor. Beispiele aus der realen Welt, die aus der Erfahrung des Autors stammen, erhöhen den Bezug und die Nützlichkeit des Buches.
Nachteile:Einige Rezensenten sind der Meinung, dass sich das Buch zu sehr auf Software-Startups konzentriert und nicht ausreichend auf Hardware oder andere Branchen anwendbar ist. Andere erwähnen die Weitschweifigkeit des Buches und meinen, es hätte prägnanter sein können. Einige waren der Meinung, dass es an Spezifika mangelt und sich manchmal auf zu weit gefasste Konzepte ohne konkrete Schritte stützt.
(basierend auf 4277 Leserbewertungen)
The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses
Die meisten Start-ups scheitern. Aber viele dieser Misserfolge sind vermeidbar. Das Lean Startup ist ein neuer Ansatz, der weltweit angewandt wird und die Art und Weise verändert, wie Unternehmen aufgebaut und neue Produkte auf den Markt gebracht werden.
Eric Ries definiert ein Startup als eine Organisation, die sich der Schaffung von etwas Neuem unter Bedingungen extremer Unsicherheit widmet. Das gilt für eine Person in einer Garage genauso wie für eine Gruppe erfahrener Fachleute in einer Vorstandsetage der Fortune 500. Was sie gemeinsam haben, ist die Mission, diesen Nebel der Unsicherheit zu durchdringen, um einen erfolgreichen Weg zu einem nachhaltigen Unternehmen zu finden.
Der Lean-Startup-Ansatz fördert Unternehmen, die sowohl kapitalstärker sind als auch die menschliche Kreativität effektiver nutzen. Inspiriert von den Lehren aus der schlanken Produktion, stützt er sich auf "validiertes Lernen", schnelles wissenschaftliches Experimentieren sowie eine Reihe kontraintuitiver Praktiken, die die Produktentwicklungszyklen verkürzen, den tatsächlichen Fortschritt messen, ohne auf eitle Metriken zurückzugreifen, und lernen, was die Kunden wirklich wollen. So kann ein Unternehmen flexibel die Richtung wechseln und seine Pläne Zentimeter für Zentimeter, Minute für Minute ändern.
Anstatt Zeit mit der Erstellung komplizierter Geschäftspläne zu verschwenden, bietet The Lean Startup Unternehmern - in Unternehmen jeder Größe - eine Möglichkeit, ihre Visionen kontinuierlich zu testen, anzupassen und zu verändern, bevor es zu spät ist. Ries bietet einen wissenschaftlichen Ansatz für die Gründung und das Management erfolgreicher Startups in einer Zeit, in der Unternehmen mehr denn je innovativ sein müssen.