Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch „The Startup Way“ von Eric Ries untersucht, wie die Lean-Startup-Prinzipien in großen Organisationen angewendet werden können, um Innovationen zu fördern. Es bietet einen detaillierten Fahrplan für die Transformation und betont die Schaffung einer Kultur, die kontinuierliche Verbesserung und unternehmerisches Denken fördert. Während viele Rezensenten das Buch als aufschlussreich und praktisch empfanden, kritisierten einige, dass es sich stark auf Fallstudien von GE stützt und Mängel in der Klarheit und Struktur aufweist.
Vorteile:Viele Rezensenten lobten das Buch für seinen umfassenden Ansatz zur Integration von Lean-Startup-Prinzipien in großen Organisationen. Die Fallstudien, insbesondere die über GE hinausgehenden, und die praktischen Rahmenbedingungen fanden bei den Lesern Anklang. Der detaillierte Fahrplan für die Transformation, die aufschlussreichen Anekdoten und die Betonung der praktischen Anwendbarkeit wurden als große Stärken hervorgehoben. Die Leser schätzten das Buch für seine Fähigkeit, Veränderungen anzuregen und umsetzbare Ratschläge für Innovationen zu geben.
Nachteile:Mehrere Kritikpunkte betrafen die Struktur und Klarheit des Buches. Einige Leser waren der Meinung, das Buch sei zu sehr von GE-Beispielen abhängig und lasse eine breitere Perspektive auf Innovationsparadigmen vermissen. Einige Rezensenten merkten an, dass der Text mäandernd sein könnte und die wichtigsten Empfehlungen unklar seien. Einige äußerten ihre Enttäuschung im Vergleich zu Ries' früherem Werk, da sie der Meinung waren, dass das Buch nicht dasselbe Maß an Engagement oder Neuartigkeit bietet.
(basierend auf 108 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Startup Way - How Entrepreneurial Management Transforms Culture and Drives Growth
Inhalt des Buches:
Der Bestsellerautor, Unternehmer und Lean-Startup-Gründer Eric Ries, Autor von The Lean Startup, zeigt, wie etablierte Konzerne und Großunternehmen die Techniken, die Energie und das Know-how von Lean Startup nutzen können, um ihr Unternehmen und ihre Abläufe neu zu beleben, Innovationen zu fördern und das Wachstum voranzutreiben.
In The Lean Startup zeigt Eric Ries, Entrepreneur in Residence in Harvard, Serial Entrepreneur und Gründer der Lean Startup Meetups, wie Ideen aus der Welt der Startups, wie z. B. die ständige Iteration, minimal lebensfähige Produkte (MVPS) und das ständige Testen von Geschäftshypothesen mit Kunden, um festzustellen, wann man weitermachen und wann man sich umorientieren sollte, nun seine Aufmerksamkeit auf etablierte, reife Unternehmen und Organisationen richten. In den letzten vier Jahren hat Ries eng mit Unternehmen wie GE, Toyota und Pitney Bowes zusammengearbeitet, um sie dabei zu unterstützen, flexibler und offener für Veränderungen und Innovationen zu werden, um das Wachstum anzukurbeln und Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln, die die Kunden wünschen. In The Startup Way teilt Ries seine Erkenntnisse, Lektionen, Geschichten, Herausforderungen und Best Practices aus seiner intensiven Zusammenarbeit mit einigen der innovativsten und erfolgreichsten Unternehmen der Welt, die versuchen, ihre Kultur und Prozesse zu verändern, um schneller und intelligenter zu werden. Bei GE sind Ries' Ideen unter dem Namen FastWorks kodifiziert; jedes Unternehmen passt sein Grundgerüst und seine Ideen auf seine eigene Weise an, um sie an die jeweilige Organisation und Branche anzupassen, wie Ries im Buch erläutert.
Für jedes Unternehmen, das erkannt hat, dass es agil sein und sich schnell verändern muss, um zu überleben und zu florieren, ist The Startup Way ein unverzichtbarer Leitfaden und Werkzeugkasten.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780241197264 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Untertitel: | How Entrepreneurial Management Transforms Culture and Drives Growth |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2017 |
| Seitenzahl: | 400 |
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