Bewertung:

Das Buch bietet Einblicke in Toyotas Produktentwicklungssystem und betont dabei die Prinzipien der schlanken Produktion, der kontinuierlichen Verbesserung und der technischen Exzellenz. Es wird für seine praktische Anleitung und seine Überlegungen zum soziotechnischen Umfeld der Produktentwicklung gelobt. Kritik gibt es jedoch für die schlechte Schreibqualität, das Fehlen eines detaillierten Produktentwicklungsmodells und eine allzu lobende Sicht auf Toyota, die einige Leser als unausgewogen empfinden.
Vorteile:⬤ Einblicke in Toyotas effektive Produktentwicklungsstrategien
⬤ Fokus auf Lean-Prinzipien und kontinuierliche Verbesserung
⬤ praktische Anleitung für Konstrukteure
⬤ nützlich für das Verständnis der soziotechnischen Aspekte der Produktentwicklung.
⬤ Schlechte Schreibqualität mit grammatikalischen Fehlern
⬤ Fehlen eines detaillierten und brauchbaren Modells des Produktentwicklungsprozesses
⬤ Zu optimistische Darstellung von Toyota, Vernachlässigung von Kritikpunkten
⬤ Enthält Jargon, der Leser, die mit der Automobilindustrie nicht vertraut sind, verwirren kann.
(basierend auf 38 Leserbewertungen)
The Toyota Product Development System: Integrating People, Process, and Technology
Die Fähigkeit, neue und innovative Produkte schnell auf den Markt zu bringen, ist die wichtigste Kompetenz für jedes erfolgreiche verbraucherorientierte Unternehmen. In allen Branchen, insbesondere in der Automobilindustrie, werden die Vorlaufzeiten für die Produktentwicklung auf dem heutigen wettbewerbsintensiven Markt immer kürzer. Dieses Buch ist das erste, das die wirklich effektive Produktentwicklungsmethodik gründlich untersucht und analysiert, die Toyota zum vorausschauendsten Unternehmen in der Automobilindustrie gemacht hat.
Gewinner des Shingo-Preises 2007 für herausragende Leistungen in der Produktionsforschung!
In Das Toyota Produktentwicklungssystem: Integrating People, Process, and Technology vergleichen und kontrastieren James Morgan und Jeffrey Liker den Weltklasse-Produktentwicklungsprozess von Toyota mit dem eines amerikanischen Wettbewerbers. Anhand umfangreicher Beispiele von Toyota und dem US-Konkurrenten zeigen sie, dass die Wertstromanalyse ein außerordentlich leistungsfähiges Instrument zur kontinuierlichen Verbesserung ist.
Anhand von Beispielen und Fallstudien veranschaulicht dieses Buch spezifische Techniken und bewährte Praktiken für die Bewältigung von Herausforderungen im Zusammenhang mit der Produktentwicklung, wie z. B. die Synchronisierung mehrerer Disziplinen, die Nivellierung der Arbeitsbelastung durch mehrere Funktionen, zusammengesetzte Prozessvariationen, effektive Technologieintegration und Wissensmanagement.
Die Leser dieses Buches können sich auf die Optimierung des gesamten Wertstroms der Produktentwicklung konzentrieren, anstatt sich auf ein bestimmtes Werkzeug oder eine Technologie für lokale Verbesserungen zu konzentrieren.