Bewertung:

The Invincible Company ist ein praktischer und umfassender Leitfaden für die Innovation von Geschäftsmodellen, der die Bedeutung einer ständigen Neuerfindung von Geschäftsstrategien in einer sich wandelnden Welt hervorhebt. Das Buch bietet einen strukturierten Ansatz mit visuellen Hilfen und Beispielen aus der Praxis und ist damit für Führungskräfte, Unternehmer und Innovatoren gleichermaßen zugänglich und ansprechend.
Vorteile:⬤ Praktischer Ansatz mit klaren Schritten zum Testen und Evaluieren von Geschäftsmodellen.
⬤ Enthält wertvolle Fallstudien erfolgreicher Unternehmen, was die Relevanz des Buches erhöht.
⬤ Optisch ansprechend mit Illustrationen und Fotos, die die Lektüre erleichtern.
⬤ Bietet nützliche Tools wie die Explore Map und die Pattern Library zur Unterstützung der strategischen Planung.
⬤ Ermutigt zu einem Gleichgewicht zwischen der Nutzung bestehender Geschäftsmodelle und der Erkundung neuer Möglichkeiten.
⬤ Einige Nutzer merkten an, dass die Fülle an Informationen anfangs überwältigend sein kann.
⬤ Nicht kompatibel mit dem Kindle Paperwhite, was die Zugänglichkeit für einige Leser einschränkt.
(basierend auf 66 Leserbewertungen)
The Invincible Company: How to Constantly Reinvent Your Organization with Inspiration from the World's Best Business Models
Der lang erwartete Nachfolger der internationalen Bestseller Business Model Generation und Value Proposition Design
Das Business Model Canvas von Alex Osterwalder und Yves Pigneurs hat die Art und Weise verändert, wie die Welt neue Geschäftsmodelle entwickelt und plant. Es wird von Unternehmen, Start-ups und Beratern auf der ganzen Welt verwendet und an Hunderten von Universitäten gelehrt. Nach jahrelanger Forschung darüber, wie die besten Unternehmen der Welt neue Geschäftsmodelle entwickeln, testen und skalieren, haben die Autoren ihr endgültiges Werk vorgelegt. The Invincible Company erklärt, was jedes Unternehmen von den Geschäftsmodellen der spannendsten Unternehmen der Welt lernen kann.
Das Buch erklärt, wie Unternehmen wie Amazon, IKEA, Airbnb, Microsoft und Logitech in der Lage waren, immens erfolgreiche Unternehmen zu schaffen und ganze Branchen zu verändern. Der Kern dieser Erfolge sind nicht nur großartige Produkte und Dienstleistungen, sondern auch profitable, innovative Geschäftsmodelle - und die Fähigkeit, bestehende Geschäftsmodelle zu verbessern und gleichzeitig konsequent neue einzuführen.
The Invincible Company stellt praktische neue Instrumente zur Messung, Verwaltung und Beschleunigung von Innovationen sowie Strategien zur Risikominderung bei der Einführung neuer Geschäftsmodelle vor. The Invincible Company dient als Blaupause für Ihre Wachstumsstrategie und erklärt, wie Sie Ihrer Konkurrenz stets einen Schritt voraus sind.
In ausführlichen Kapiteln wird erklärt, wie Sie neue Wachstumsmotoren schaffen, die Art und Weise, wie Produkte und Dienstleistungen erstellt und geliefert werden, verändern, maximalen Profit aus jeder Art von Geschäftsmodell ziehen und vieles mehr. Neue Werkzeuge - wie die Business Model Portfolio Map, Innovation Metrics, Innovation Strategy Framework und die Culture Map - ermöglichen es dem Leser zu verstehen, wie man unbesiegbare Unternehmen gestaltet.
Das unbesiegbare Unternehmen:
● Hilft großen und kleinen Unternehmen, ihre Wachstumsstrategie zu entwickeln und gleichzeitig ihr Kerngeschäft zu managen.
● Erläutert die weltweit besten modernen und historischen Geschäftsmodelle.
● Bietet Werkzeuge zur Bewertung Ihres Geschäftsmodells, Ihrer Innovationsbereitschaft und all Ihrer Innovationsprojekte.
The Invincible Company ist ein unverzichtbares Buch für Unternehmensleiter, Unternehmer und Innovationsfachleute, das in beeindruckender Vierfarbigkeit präsentiert wird und eine Fülle von praktischen Anschauungsmaterial und Tools enthält.