Bewertung:

Business Model Generation ist eine viel beachtete Ressource zum Verständnis und zur Erstellung von Geschäftsmodellen, die auf einem gemeinschaftlichen Ansatz und einer innovativen visuellen Darstellung beruht. Das Buch deckt grundlegende Konzepte, praktische Werkzeuge und Rahmenwerke ab, die sowohl neue Unternehmer als auch erfahrene Geschäftsleute ansprechen. Während es wegen seines ansprechenden Designs und seiner Einfachheit gut ankommt, sind einige Leser der Meinung, dass es ihm an inhaltlicher Tiefe mangelt und von mehr spezifischen Beispielen profitieren würde.
Vorteile:⬤ Originelle Präsentation und Gestaltung.
⬤ Umfassende Behandlung von Geschäftsmodellkonzepten.
⬤ Praktische Tools, insbesondere die Business Model Canvas, helfen bei der Visualisierung und Strukturierung von Gedanken.
⬤ Die gemeinschaftliche Arbeit von über 470 Autoren erhöht die Praxisnähe.
⬤ Leicht zu lesen und fesselnd, macht komplexe Konzepte zugänglich.
⬤ Mangelnde Tiefe bei Kernthemen
⬤ Manche finden, dass es nur ein Überblick ist.
⬤ Fehlen eines Index und bemerkenswerter Beispiele
⬤ mehr spezifische Fälle wären wünschenswert.
⬤ Einige Kategorien und Klassifizierungen erscheinen willkürlich.
⬤ Möglicherweise sind zusätzliche Ressourcen erforderlich, um die vorgestellten Methoden vollständig zu nutzen.
(basierend auf 1222 Leserbewertungen)
Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers
Business Model Generation ist ein Handbuch für Visionäre, Querdenker und Herausforderer, die danach streben, überholten Geschäftsmodellen zu trotzen und die Unternehmen von morgen zu gestalten. Wenn sich Ihr Unternehmen an die harten neuen Realitäten anpassen muss, Sie aber noch keine Strategie haben, mit der Sie sich von Ihren Mitbewerbern absetzen können, brauchen Sie Business Model Generation.
Das Buch wurde von 470 „Business Model Canvas“-Praktikern aus 45 Ländern mitgestaltet und zeichnet sich durch ein wunderschönes, hochgradig visuelles, vierfarbiges Design aus, das leistungsstarke strategische Ideen und Werkzeuge aufgreift und sie in Ihrem Unternehmen leicht umsetzbar macht. Es erklärt die gängigsten Geschäftsmodellmuster auf der Grundlage von Konzepten führender Wirtschaftsdenker und hilft Ihnen, diese für Ihren eigenen Kontext neu zu interpretieren. Sie werden lernen, wie Sie ein neues Geschäftsmodell systematisch verstehen, entwerfen und implementieren - oder ein altes analysieren und renovieren können. Auf dem Weg dorthin werden Sie Ihre Kunden, Vertriebskanäle, Partner, Einnahmequellen, Kosten und Ihr zentrales Wertversprechen auf einer viel tieferen Ebene verstehen.
Business Model Generation enthält praktische Innovationstechniken, die heute von führenden Beratern und Unternehmen weltweit eingesetzt werden, darunter 3M, Ericsson, Capgemini, Deloitte und andere. Das Buch richtet sich an Macher, die bereit sind, überholte Denkweisen aufzugeben und neue Modelle der Wertschöpfung zu übernehmen: an Führungskräfte, Berater, Unternehmer und Leiter aller Organisationen. Wenn Sie bereit sind, die Regeln zu ändern, gehören Sie zur „Generation Geschäftsmodell! „.