Das Unerwartete managen: Nachhaltige Leistung in einer komplexen Welt

Bewertung:   (4,4 von 5)

Das Unerwartete managen: Nachhaltige Leistung in einer komplexen Welt (E. Weick Karl)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch erhält insgesamt gemischte Kritiken. Viele loben den nützlichen Inhalt über Sicherheit und Organisationen mit hoher Zuverlässigkeit, während andere die Lesbarkeit und die Organisation kritisieren. Es wird als informativ angesehen, kann aber manchmal schwer zu folgen sein, mit Berichten über Druckfehler und beschädigte Kopien bei der Lieferung.

Vorteile:

Bietet wertvolle Einblicke in Sicherheits- und High Reliability-Organisationen
unkomplizierte und praktische Informationen
sehr empfehlenswert für Fachleute
tolle Beispiele
schneller Versand und gute Verpackung von mehreren Rezensenten angemerkt.

Nachteile:

Einige Leser finden es schwer zu lesen und schlecht organisiert
Beschwerden über Druckfehler und fehlende Abschnitte
bestimmte Abschnitte werden als sich wiederholend oder ohne Tiefe empfunden
einige Leser schlugen vor, dass bessere Ausgaben existieren.

(basierend auf 28 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Managing the Unexpected: Sustained Performance in a Complex World

Inhalt des Buches:

Verbessern Sie die Fähigkeit Ihres Unternehmens, Krisen zu vermeiden oder zu bewältigen

Managing the Unexpected, Third Edition ist ein gründlich überarbeiteter Text, der einen aktualisierten Blick auf die bahnbrechenden Ideen bietet, die in der ersten und zweiten Auflage untersucht wurden. Dieses kritische Buch wurde überarbeitet, um den Ereignissen Rechnung zu tragen, die für die einzigartigen Herausforderungen stehen, mit denen sich Organisationen in den letzten Jahren konfrontiert sahen, wie z.B. Bankzusammenbrüche, Versagen von Nachrichtendiensten, Qualitätsmängel und andere organisatorische Missgeschicke, die oft durch organisatorische Maßnahmen ausgelöst wurden, und konzentriert sich auf die Frage, warum einige Organisationen besser in der Lage sind, angesichts unvorhergesehener Veränderungen eine hohe Leistung aufrechtzuerhalten. Organisationen mit hoher Zuverlässigkeit (High Reliability Organizations, HROs), wie z. B. die kommerzielle Luftfahrt, Notaufnahmen, Flugbetriebe von Flugzeugträgern und Feuerwehreinheiten, gelten als Vorbilder für außergewöhnliche organisatorische Bereitschaft. Dieser grundlegende Text erklärt die Entwicklung unerwarteter Ereignisse und leitet Sie bei der Verbesserung Ihrer Organisation im Hinblick auf eine zuverlässigere Leistung an.

"Erwarte das Unerwartete" ist nicht ohne Grund ein beliebtes Mantra: Es beruht auf Erfahrung. Seit den Anfängen der Zivilisation wurden Organisationen von Naturkatastrophen, Unruhen, internationalen Konflikten und anderen unerwarteten Krisen erschüttert, die ihre Funktionsfähigkeit beeinträchtigten. Wenn Sie wissen, wie Sie Ihre Organisation im Katastrophenfall aufrechterhalten können, ist das der Schlüssel zum Überleben Ihrer Organisation.

⬤ Erforschen Sie die vielen verschiedenen Arten von unerwarteten Ereignissen, mit denen Ihre Organisation konfrontiert werden kann.

⬤ Betrachten Sie aktuelle Fallstudien und Forschungsergebnisse.

⬤ Diskutieren Sie, wie hochzuverlässige Organisationen in der Lage sind, bei unerwarteten Ereignissen die Kontrolle zu behalten.

⬤ Entdecken Sie Taktiken, die die Fähigkeit Ihrer Organisation stärken können, dem Unerwarteten mit Zuversicht zu begegnen.

Managing the Unexpected, Third Edition bietet aktualisierte, wertvolle Inhalte für Fachleute, die die Bereitschaft ihrer Organisationen stärken wollen - und unerwarteten Herausforderungen zuversichtlich begegnen wollen.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781118862414
Autor:
Verlag:
Einband:Hardcover
Erscheinungsjahr:2015
Seitenzahl:224

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